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【一 版】

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市領(lǐng)導(dǎo)慰問公司干部職工（附圖）

2月4日，正是農(nóng)歷臘月廿八，這天上午，大雪初溶，陽光明媚，市委書記劉建國，市長陳明冠以及市領(lǐng)導(dǎo)尤愛民、尤紅、錢進(jìn)華、王金國、范敏、王生華等來到公司，親切慰問公司廣大員工。國資（集團(tuán)）公司黨委副書記馬曉波，紀(jì)委書記沈桂榮參加慰問。一下車，劉書記，陳市長等市領(lǐng)導(dǎo)們就與迎候在旁的公司干部職工們一一握手，連聲說：“大家辛苦了，我們市委市政府領(lǐng)導(dǎo)來給你們拜個(gè)早年。祝大家新春愉快，闔家歡樂！”隨后，劉建國同志對(duì)公司在此次抗雪救災(zāi)工作能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，奮勇拼搏，有效保證了全市人民的正常用水給予了高度評(píng)價(jià)。市領(lǐng)導(dǎo)們還詳細(xì)詢問了公司2007年度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和區(qū)域供水的推進(jìn)情況，充分肯定了公司的各項(xiàng)工作，并向?yàn)榇_保春節(jié)期間正常供水而堅(jiān)守一線的干部職工表示慰問和問候。

 

全力應(yīng)對(duì)雪災(zāi)天氣   確保春節(jié)正常供水

·毛旭東  金濤  仇建國  褚斌·

 

在今年春節(jié)前夕的抗雪救災(zāi)工作中，公司各部門全力應(yīng)對(duì)，積極配合，廣大員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的忘我奉獻(xiàn)的精神，整個(gè)春節(jié)期間供水生產(chǎn)總體正常，未發(fā)生特大漏情，未發(fā)生大面積停水，用自己的辛勤勞動(dòng)保證了全市人民過上一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。

公司管線所克服氣溫低，積雪厚的困難，積極響應(yīng)市委，市政府的號(hào)召，不但承擔(dān)起了供水總管的搶修任務(wù)，而且義不容辭的對(duì)居民用戶室內(nèi)表內(nèi)凍裂的用水設(shè)施也伸出了援助之手。他們面對(duì)厚達(dá)50厘米的積雪，毫不氣餒，采用肩挑人扛的辦法，把搶修物資和器材運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，冰凍路滑，搶修隊(duì)員們?yōu)榱诵迯?fù)一個(gè)漏點(diǎn)，往往要滑倒幾次，加之人手有限，為了使凍損用戶能夠盡早恢復(fù)用水，每日加班到深夜，總計(jì)管線所春節(jié)前共修理DN1200渾水管1次，DN100—500管道20余次，消防栓3只，DN100以下管道80余次，閥門以內(nèi)表內(nèi)修理70余次。大雪冰凍天氣也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作帶來了很大的困難，截止到節(jié)前，鄉(xiāng)供處共有245處供水管道、430只水表被凍壞，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)六萬余元，鄉(xiāng)供處對(duì)修漏工作及時(shí)做了調(diào)整，要求修漏人員24小時(shí)待命，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的漏情絕不過夜，夜間發(fā)生漏情，立即止水，同時(shí)各水站做好宣傳解釋工作，讓用戶及時(shí)了解停水原因和恢復(fù)供水時(shí)間，力爭(zhēng)把水量損失和停水所造成的不良影響控制在最小范圍之內(nèi)。

冰凍災(zāi)害也給供水生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，部分生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，室外測(cè)壓點(diǎn)多處凍壞，加之時(shí)值春節(jié)，保障供水倍感責(zé)任重大。為確保冰凍天氣及春節(jié)期間供水基本正常，水廠積極采取防寒措施，強(qiáng)化水廠凈水設(shè)施、設(shè)備的防寒保暖工作，確保制水設(shè)施、加藥設(shè)施的完好，準(zhǔn)備了大量的防寒防凍物資，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的加氯加礬管道、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用水管道、閘閥等易凍部位用保溫材料進(jìn)行包裹覆蓋，組織人員加強(qiáng)每天的巡回檢查工作，防凍于未然。調(diào)度中心加強(qiáng)值班責(zé)任意識(shí)，及時(shí)調(diào)整供水方案。由于測(cè)壓點(diǎn)不能正常工作，出廠水量流量增幅較大，平時(shí)積累的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)尤為重要，調(diào)度值班人員為確保供水管網(wǎng)安全，調(diào)度中心適當(dāng)調(diào)供水壓力，并密切關(guān)注供水參數(shù)，力爭(zhēng)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取應(yīng)急措施。

 

[簡   訊]

u        根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好老年人優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》的精神，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，從2007年2月1日起，為老年人提供膳宿服務(wù)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的用水價(jià)格按居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（徐閩）

u        2008年以來，監(jiān)察科克服大雪冰凍天氣的干擾，對(duì)全市用水大戶進(jìn)行了局部普查，共查處違章行為三起，處罰金額近萬元，取得了全年工作的開門紅。（陸靖安）

u        日前，公司人力部根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于開展全省城市飲用水安全保障工作考核的通知》中關(guān)于供水企業(yè)關(guān)鍵工種必須持證上崗的規(guī)定，做好迎接省建設(shè)廳對(duì)我市城市飲用水安全保障工作考核，從2月25日起，分批組織相關(guān)操作崗位無上崗證人員赴泰州建設(shè)局進(jìn)行培訓(xùn)。本次培訓(xùn)工種主要有凈水工、化驗(yàn)工、電工等，培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)過理論及操作考核后，成績合格者將發(fā)放相應(yīng)工種的國家《職業(yè)資格證書》。（瞿  陽）

u        2月15日，鄉(xiāng)供處召開了全體站長會(huì)議，會(huì)議對(duì)08年鄉(xiāng)供處的各項(xiàng)工作做了全面部署，特別是針對(duì)春節(jié)前冰雪天氣所造成的水表凍壞現(xiàn)象，要求各站在本月抄收過程中必須徹底抄見每一只水表，把仍未發(fā)現(xiàn)的凍壞表全部上報(bào)更換。同時(shí)，對(duì)部分有管網(wǎng)改造任務(wù)的水站，進(jìn)行了改造前的精心安排，要求水站拿出具體改造計(jì)劃，并對(duì)處工程科、監(jiān)察科、施工隊(duì)提出明確要求，確保在08年6月30日前管網(wǎng)改造工作全部完成。（戴芬軍）

u        在公司節(jié)后召開的辦公會(huì)議上，公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)就如何開展和落實(shí)“部門創(chuàng)特色活動(dòng)”進(jìn)行了具體部署，提出了相關(guān)要求。開展“部門創(chuàng)特色活動(dòng)”是今年公司重點(diǎn)工作之一，活動(dòng)開展的目的是為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，努力提高公司管理、營銷、服務(wù)等各項(xiàng)工作的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，從而快速推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，各項(xiàng)宣傳、發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，具體活動(dòng)將于3月份全面展開，公司確定將此項(xiàng)活動(dòng)作為平時(shí)考查和年終評(píng)比的重要內(nèi)容。（瞿陽）

u        2月28日，姜堰市自來水公司總經(jīng)理周炳祥一行五人來我公司參觀交流工作。公司經(jīng)理蔡用進(jìn)同志向他們?cè)敿?xì)介紹了我市區(qū)域供水工作推進(jìn)和公司的運(yùn)行情況。

u        2月29日，公司特邀勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長，仲裁科科長宣迎春來公司講解《勞動(dòng)合同法》。領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員參加了學(xué)習(xí)。

u        在上月召開的七屆一次職代會(huì)上通過了新調(diào)資方案，此次調(diào)資人均上調(diào)2級(jí)技能工資，同時(shí)將煤帖費(fèi)從原來的每人每月30月調(diào)整為每月60月。該方案從2008年1月起實(shí)行。（熊  鶯）

 

[圖片新聞]

公司領(lǐng)導(dǎo)慰問節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工

2月5日，公司蔡永進(jìn)，葉志玲，錢皓明，朱小俊，顧正東等前往管線所和純水公司生產(chǎn)車間，向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工致以親切的慰問，并向他們送上慰問金。

 

2月1日，公司黨總支副書記、工會(huì)主席葉志玲，工會(huì)副主席張一峰赴新橋、孤山等地，專程走訪慰問了受幫扶貧困學(xué)生。他們每到一處，都親切詢問同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，并送上助學(xué)金，勉勵(lì)他們要好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績回報(bào)社會(huì)。（圖為葉志玲、張一峰關(guān)切詢問貧困學(xué)生劉源學(xué)習(xí)情況）

 

水廠開展創(chuàng)全能型員工活動(dòng)

·水廠  徐立·

2008年水廠將職工的崗位技能培訓(xùn)劃入日常工作中，采取外培與內(nèi)培相結(jié)合多崗位學(xué)習(xí)的方法，并將開展內(nèi)容豐富的技能比賽，促使員工進(jìn)一步熟練的掌握多崗位操作技能，本著以 “安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、多供水、供好水”為宗旨，在全廠舉行“創(chuàng)全能型員工”的活動(dòng)。具體做法主要從——“一個(gè)指導(dǎo)思想、人人爭(zhēng)做多面手”這兩個(gè)方面展開。

  創(chuàng)全能型員工的指導(dǎo)思想旨在全面提高各個(gè)崗位員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，人人成為工作中的多面手和操作能手，使專業(yè)技術(shù)水平和操作技能以及自身思想境界上一個(gè)新臺(tái)階。人人爭(zhēng)做多面手即是開展“練成多面手、爭(zhēng)做技能人”一專多能學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，是水廠08年的工作計(jì)劃，是又一次全員練兵活動(dòng)，是進(jìn)一步提高專業(yè)技能，提升全員素質(zhì)的重要基礎(chǔ)性工作，從而形成“學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)“的良好氛圍。

為確保創(chuàng)全能型員工活動(dòng)順利開展，水廠首先制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位及每個(gè)員工的具體情況，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過輪崗的方法使員工能將理論知識(shí)能在各個(gè)崗位上進(jìn)行實(shí)踐。并充分發(fā)揮技術(shù)水平高專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的員工的帶頭作用，以點(diǎn)帶面使每個(gè)員工熟練的各個(gè)掌握崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作技能。達(dá)到“一崗精、二崗?fù)�、三崗�?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的，通過人才強(qiáng)企策略，讓供水事業(yè)取得長遠(yuǎn)發(fā)展。　

 

 

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【二  版】

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嚴(yán)管理降成本保質(zhì)量

·物資采供部 徐斌·

 

  在公司“雙增雙節(jié)”工作的不斷推進(jìn)，我們采供部要繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理職能，堅(jiān)持“以保障服務(wù)安全生產(chǎn)，降低采購成本為中心，以公開為基本準(zhǔn)則，以招投標(biāo)為主要方式，以代儲(chǔ)為主要形式，以直供廠家為主要供貨渠道”的工作方式。要求每位采購人員要有“人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”經(jīng)營理念，嚴(yán)格控制采購成本。

規(guī)范程序，改善服務(wù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)。采供部決心始終將“質(zhì)量至關(guān)安全，責(zé)任重于泰山”的產(chǎn)品質(zhì)量安全理念作為加強(qiáng)質(zhì)量管理的工作準(zhǔn)則。緊緊圍繞安全生產(chǎn)，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理。對(duì)所采購的所有產(chǎn)品，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行系統(tǒng)分類。并與供貨產(chǎn)家建立合作檔案，形成從資質(zhì)審驗(yàn)，商務(wù)談判。合同簽訂到入庫審驗(yàn)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，使采購程序采購方式，采購行為，采購管理更趨規(guī)范化，市場(chǎng)化。在平時(shí)工作中，我們采供部要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持推行走動(dòng)式管理，延伸管理鏈條，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的過程管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解產(chǎn)品的技術(shù)性能，使用方法，產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品的開發(fā)等情況。將信息及時(shí)反饋給使用部門。另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤，每月不少于一次。深入用戶詳細(xì)了解產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)匯總協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)問題，從入口上把嚴(yán)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。（徐斌）

 

熱  線  傳  真  情

·服務(wù)中心 林金江·

 

2月4日上午９點(diǎn)，一名用戶急匆匆地來到公司服務(wù)大廳內(nèi)。他找到服務(wù)大廳主任劉明娥，不斷地說著什么，很快劉主任帶他一起出去，不到半小時(shí)，用戶就帶著滿意的笑容回到大廳內(nèi)，向劉主任及工作人員表示感謝，只聽劉主任笑著說：“這是我們的工作，不用謝�！�

劉主任的一句“這是我們的工作”，道出了服務(wù)大廳工作內(nèi)涵。剛才那位用戶走后，我們了解到，原來這位用戶剛開了一家餐館，想盡快通水，焦急中不知怎樣辦手續(xù)，就來到了服務(wù)大廳，沒想到自來水公司特事特辦，一路綠燈，不到一個(gè)小時(shí)就辦完了全部裝水手續(xù)。

這樣的場(chǎng)景只是服務(wù)大廳繁忙工作中的一個(gè)小場(chǎng)景。

服務(wù)大廳的工作就是一切為了用戶。他們對(duì)用戶的服務(wù)更體現(xiàn)在服務(wù)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)致而又繁雜。去年８月10日凌晨２點(diǎn)，“84864000”供水服務(wù)熱線響起，一用戶在電話中焦急地反映：城南教師新村一用戶室內(nèi)水管漏水，要求關(guān)閉總閥，面對(duì)這件工作職責(zé)以外的要求，“84864000”熱線工作人員立即通知了有關(guān)部門前去處理，凌晨２點(diǎn)40分處理完畢，用戶非常感激。

去年年底的一天早上，“84864000”服務(wù)熱線響起，一女士電話中反映：園東路一居民區(qū)的一幢樓房已兩天沒水，要求幫助。服務(wù)中心工作人員仔細(xì)分析各種原因，通知公司有關(guān)部門的工作人員，先后檢查了該樓的閥門等，終于發(fā)現(xiàn)是主管線開口閘門有問題，及時(shí)進(jìn)行了更換，下午五點(diǎn)左右，該樓又恢復(fù)了正常供水。

從供水管線的改造到用戶家中的水龍頭，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)的大小問題，用戶都能通過“84864000”這條熱線，使問題得到滿意的解決，這些年，城市多條道路供水管線改造時(shí)，多家用戶都打來電話要求不能停水，在當(dāng)時(shí)工程建設(shè)必須停水的情況下，服務(wù)中心人員根據(jù)安裝公司的管線改造日程安排，及時(shí)調(diào)度送水車送水，受到了用戶的贊揚(yáng)。

　　 一條熱線連萬家，一片真情為用戶。服務(wù)中心熱情的服務(wù)，贏得了用戶的信任。不論白天還是夜晚，他們都在為用戶而忙碌著……

 

 

新  年  的  開  端

 ·工程科 任聰·

 

 “咚咚咚……”大年初七——新年上班的第一天，辦公室里非常熱鬧，大家都在各自說著過年的新鮮事，上午9點(diǎn)左右設(shè)計(jì)室門外響起了一陣急促的敲門聲。

 “你好，我們是靖北新村1幢的居民，我們那管道被凍壞了，現(xiàn)在我們整幢樓的居民都喝不上水，大家一致要求盡快改水到戶，你們能不能馬上就派人去現(xiàn)場(chǎng)看看？”

“好的，我們現(xiàn)在就和你們一起去現(xiàn)場(chǎng)�！�

由于年前災(zāi)害性天氣的影響，導(dǎo)致管道被凍壞，這給用戶的生活帶來了很多麻煩，有的用戶只好到對(duì)面樓里的人家拎水。為了保證用戶的正常用水，設(shè)計(jì)室勘測(cè)設(shè)計(jì)員便和用戶們一起出發(fā)了。靖北新村共有12戶申請(qǐng)改水，勘測(cè)員到達(dá)目的地后，查勘地形、反復(fù)測(cè)量，以確定最佳布管方案, 但由于改水戶數(shù)較多，用戶對(duì)設(shè)計(jì)方案各有各的看法，為尋求最佳設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)人員反復(fù)征求用戶們的意見，盡量做到滿足每位用戶的要求。勘測(cè)結(jié)束后，設(shè)計(jì)室在最快的時(shí)間里將圖紙、材料清單、水表單等手續(xù)轉(zhuǎn)到了服務(wù)大廳交安裝公司施工。

由于勘測(cè)設(shè)計(jì)及時(shí)，用戶很快就喝上了干凈、達(dá)標(biāo)的自來水，設(shè)計(jì)室工作人員對(duì)待工作及時(shí)、認(rèn)真的態(tài)度得到了靖北新村用戶的好評(píng)，真正做到了 “服務(wù)無限，點(diǎn)滴關(guān)情”，也為新的一年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的開端。

 

加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理，為水廠穩(wěn)定運(yùn)行提供保障

 

·生技科 劉海洪·

 

隨著自動(dòng)化控制程度的不斷提高，水廠各生產(chǎn)流程基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，極大地減少工作人員的體力勞動(dòng)。但隨著英特網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)病毒層出不窮，病毒通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)放射擴(kuò)散，破壞力不斷增強(qiáng)，我公司自動(dòng)化控制使用的計(jì)算機(jī)也不可避免地受到了病毒的影響，具體表現(xiàn)為生產(chǎn)控制計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度緩慢，甚至不能開機(jī)，網(wǎng)絡(luò)通訊不能正常，帶來的后果是各生產(chǎn)設(shè)備不能自動(dòng)控制，只能轉(zhuǎn)為手動(dòng)控制，然而有的生產(chǎn)設(shè)備只提供自動(dòng)控制方式，這就嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)，由于網(wǎng)絡(luò)通訊中斷，各生產(chǎn)地點(diǎn)、調(diào)度中心數(shù)據(jù)不能共享，造成信息不通，影響到生產(chǎn)控制和生產(chǎn)調(diào)度。

鑒于以上情況，公司決定對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一整改，具體措施為：對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一清理，重新安裝系統(tǒng)及生產(chǎn)控制軟件，安裝殺毒軟件，控制計(jì)算機(jī)的輸入接口，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)局域網(wǎng)的管理，將生產(chǎn)系統(tǒng)與公司其他局域網(wǎng)隔離，定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全檢查，確保計(jì)算機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)通訊正常。

目前，該項(xiàng)工作已進(jìn)入實(shí)施階段，我們相信在各相關(guān)部門的配合下，生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)將會(huì)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

 

　工程質(zhì)量保修期探討

·泉源公司 沈大�！�

 

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定建設(shè)工程的最低保修期：“基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；……”。這與原土建工程質(zhì)量保修期1年的規(guī)定相比變化巨大。但“工程合理使用年限”應(yīng)如何確定?目前國家還沒有統(tǒng)一規(guī)定。

工程合理使用年限，應(yīng)指在正常設(shè)計(jì)、施工和合理使用條件下，工程建筑物不需作較大的維修加固處理，就能保證結(jié)構(gòu)安全和基本保持主要使用功能的年數(shù)。

GBJ68—84《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中給定設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年。它是在計(jì)算結(jié)構(gòu)可靠度時(shí)考慮各項(xiàng)荷載參數(shù)、抗力參數(shù)與時(shí)間關(guān)系所取用的基準(zhǔn)時(shí)間。它與工程的目標(biāo)使用年限長短有關(guān)。因此筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期可作為設(shè)計(jì)合理使用年限取值的主要依據(jù)。1982年原國家建工總局編制的《居住建筑和公用建筑等級(jí)》對(duì)建筑耐用年限規(guī)定具有歷史性、紀(jì)念性、代表性的重要建筑物，如紀(jì)念館、博物館等要求100年以上；重要的公用建筑物，如一般行政機(jī)關(guān)辦公樓、大城市火車站、國際賓館、大體育館、大劇院等要求50年以上。此時(shí)設(shè)計(jì)的工程合理使用年限也宜為50或100年。那么按照《條例》規(guī)定質(zhì)量保修期也要達(dá)到50年或100年。但這樣長的質(zhì)量保修期很難具體實(shí)施。主要存在如下問題：①保修期過長。設(shè)想某承包單位在保修期內(nèi)破產(chǎn)了，實(shí)施保修責(zé)任的行為主體不存在了，屆時(shí)找誰去保修?②維修保證金的處理問題。按現(xiàn)行規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收后還留有2.5%工程價(jià)款作為維修保證金，保修期滿后再退回余款。過去土建工程保修期為1年，這筆工程尾款是可以收回的。今后質(zhì)量保修期若長達(dá)50年或100年，施工單位無異于拿不到這筆工程款，這是不合理的。③由于影響工程耐久性質(zhì)量的因素復(fù)雜，漫長的保修期內(nèi)質(zhì)量缺陷責(zé)任將難以區(qū)分。

在國際工程承包中，如按FIDIC合同條件，質(zhì)保的期限由招標(biāo)文件中規(guī)定，土建工程一般為1年�，F(xiàn)將質(zhì)量保修期由過去的1年延長到“設(shè)計(jì)合理使用年限”，恐怕是受工程質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制的影響。應(yīng)將質(zhì)量保修期與工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制嚴(yán)格區(qū)分開，這是兩個(gè)范疇內(nèi)不同的概念。質(zhì)量保修是工程承發(fā)包雙方經(jīng)濟(jì)合同范疇內(nèi)承包方責(zé)任擔(dān)保行為，是自愿約定性質(zhì)的行為；而后者是工程質(zhì)量管理制度范疇，是對(duì)責(zé)任人的行政管理行為，是強(qiáng)制性質(zhì)的行為。質(zhì)量保修期滿后，如工程發(fā)現(xiàn)因設(shè)計(jì)和施工單位在建設(shè)過程中有違反技術(shù)規(guī)范而造成的嚴(yán)重事故，則依法追究其法律責(zé)任。

 

建優(yōu)質(zhì)工程 創(chuàng)品牌企業(yè)

—泉源公司積極開展部門創(chuàng)特色活動(dòng)

·泉源公司 盧敏·

 

近年來，泉源公司始終堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)品牌企業(yè)”為目標(biāo)，按照“服務(wù)于民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，采取“落實(shí)責(zé)任，分解指標(biāo)，量化考核，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)”的工作措施，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，有效推動(dòng)企業(yè)工作的開展。2008年，泉源公司將圍繞以下幾個(gè)方面開展部門創(chuàng)特色活動(dòng)：

以人為本，安全第一，嚴(yán)格按照“海恩法則”辦事。

海恩法則是關(guān)于飛行安全的一個(gè)現(xiàn)象分析，即一起重大的飛行安全事故背后，有29起事故征兆，而每個(gè)征兆背后，又有300起事故苗頭。雖然這一分析會(huì)隨著飛行器的安全系數(shù)增加和飛行器的總量變化而發(fā)生變化，但它確實(shí)說明了飛行安全與事故隱患之間的必然聯(lián)系。當(dāng)然，這種聯(lián)系不僅僅表現(xiàn)在飛行領(lǐng)域，在其他領(lǐng)域也同樣發(fā)生著潛在的作用。

2008年，泉源公司工程管理科將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)行定期和不定期檢查，及時(shí)對(duì)工程問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理，以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)

對(duì)企業(yè)按照“5S”的要求進(jìn)行科學(xué)管理,同時(shí)加大制度督查落實(shí)力度。

5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因這五個(gè)單詞日語的羅馬拼音均以字母“S”開頭，故簡稱為5S。5S起源于日本，它是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理模式，被譽(yù)為日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大工業(yè)法寶之一。

制度建設(shè)的關(guān)鍵在落實(shí)，泉源公司專門成立了考核小組，對(duì)企業(yè)部門內(nèi)部制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核，以保證將各項(xiàng)工作制度落到實(shí)處。

三、開源與節(jié)流相結(jié)合，促進(jìn)雙增雙節(jié)工作。

開源。2008年泉源公司在完成公司任務(wù)的前提下，將盡量開拓外部市場(chǎng)，努力有所突破。

節(jié)流。2008年泉源公司將進(jìn)一步對(duì)職工進(jìn)行雙增雙節(jié)教育，在工程上做到及時(shí)退料，在科室內(nèi)不亮長明燈、下班后關(guān)閉電腦，并加強(qiáng)這方面的考核。

2008年，對(duì)于泉源公司是繁忙的一年，也是奮斗的一年，泉源公司將沿著“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)品牌企業(yè)”的道路繼續(xù)前行。

 

春節(jié)活動(dòng)集錦

 

新春伊始，公司組織開展了乒乓球，棋牌，拔河等豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)。