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【一 版】

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公司召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會（圖）

 

3月25日，公司召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會。國資（集團(tuán)）公司紀(jì)委書記沈桂榮、綜合科科長陸汝光和新受聘15名行風(fēng)監(jiān)督員出席了座談會。公司經(jīng)理蔡永進(jìn)、總支副書記葉志玲出席了座談會以及人力資源部、鄉(xiāng)供處、服務(wù)中心、水廠等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與座談。座談會由公司副經(jīng)理錢皓明主持。

會上，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對各位行風(fēng)監(jiān)督員長期以來關(guān)心和支持我公司的工作，并接受邀請擔(dān)任義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員表示衷心感謝和誠摯的敬意，并向行風(fēng)監(jiān)督員們簡要介紹了公司供水和服務(wù)方面的基本情況。他說，近年來，公司投入500萬元對取水口進(jìn)行延伸改造，安裝了源水水質(zhì)在線監(jiān)測儀，對生產(chǎn)過程中的水質(zhì)及出水水質(zhì)實行即時檢測，成立了生產(chǎn)調(diào)度中心，對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行統(tǒng)一的指揮調(diào)度和監(jiān)控，確保做到水質(zhì)優(yōu)、水壓足；公司大力推進(jìn)區(qū)域供水工程，三年來已累計投入工程建設(shè)達(dá)1.5億元，建成一座日處理能力7.5萬噸的區(qū)域水廠，鋪設(shè)供水主管近百公里，現(xiàn)已形成貫通全市城鄉(xiāng)的供水網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)供水一體化的目標(biāo)；在供水服務(wù)工作中，公司堅持把提升服務(wù)水平，完善服務(wù)形象作為一項常抓不懈的工作來抓。近年來，公司成立了服務(wù)大廳，實行服務(wù)項目一站式辦理一條龍服務(wù)；設(shè)立服務(wù)熱線，實行24小時值班制度和搶修服務(wù)24小時待命制度；定期在《靖江日報》公布水質(zhì)水壓情況，維修停水提前新聞媒體公告，并開通了企業(yè)網(wǎng)站；在內(nèi)部管理上，公司向社會公布了《社會服務(wù)承諾公開責(zé)任制》，并與各窗口部門和員工層層簽訂《責(zé)任書》，不斷完善各部門規(guī)范化管理的內(nèi)容程序，加大員工培訓(xùn)的力度，定期和不定期的采取內(nèi)部監(jiān)督和外部回訪相結(jié)合的辦法對窗口部門的行風(fēng)建設(shè)和社會服務(wù)承諾工作進(jìn)行考核和檢查，確保了行風(fēng)建設(shè)工作落到實處；同時，公司堅持以“服務(wù)無限、點(diǎn)滴關(guān)情”的服務(wù)理念為指導(dǎo)，大力推行親情化、人性化服務(wù)，打造具有供水特色的服務(wù)品牌，對全市用戶采取三個告知制度（用水量異常告知，水表動態(tài)告知，水價變量告知），免費(fèi)聽漏檢測服務(wù)等一系列的特色服務(wù)，公司的社會服務(wù)形象有了較大的改善，社會滿意度有了較大的提高。蔡永進(jìn)說，公司這次聘請義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員，既有來自各相關(guān)部門的代表，也有來自各行業(yè)的代表，各階層的代表，具有一定的代表性，其目的就是想以此為契機(jī)，建立社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會監(jiān)督，進(jìn)一步拓寬與社會各方面的溝通渠道。公司誠懇希望監(jiān)督員們能多提寶貴意見和建議，無論是平時的工作中感受到的，還是在與群眾的接觸中聽到或了解的，請大家都能毫無保留的及時批評指正。我們也將定期與各位監(jiān)督員聯(lián)系和回訪，，使行風(fēng)監(jiān)督常態(tài)化和制度化，深入挖掘公司在工作中尚未發(fā)現(xiàn)或被忽視的問題，取得實實在在的效果，推動我公司各項工作再上新的臺階。

國資集團(tuán)公司紀(jì)委書記沈桂榮在會上做了重要講話，他指出，作為直接關(guān)系民生的服務(wù)性行業(yè)，供水企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)工作尤為重要，自來水公司要以此次座談會為契機(jī)，在今后的工作中，要加強(qiáng)與行風(fēng)監(jiān)督員的聯(lián)系，多聽取社會的反映和群眾的呼聲，使服務(wù)工作更加透明，更加陽光，不斷完善服務(wù)功能，形成良性循環(huán)的服務(wù)體系，取得各項工作更大更好的進(jìn)步。

座談會上，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)向新受聘的行風(fēng)監(jiān)督員頒發(fā)了聘書。行風(fēng)監(jiān)督員們對公司近幾年來的供水和服務(wù)方面的各項工作給予了充分肯定，對群眾普遍關(guān)心的水質(zhì)、水價、水改等問題提出了中肯的意見和建議，并表示決不辜負(fù)供水企業(yè)和廣大市民的厚望，認(rèn)真履行好行風(fēng)監(jiān)督員的職責(zé)，深入了解民情，及時與企業(yè)溝通，并力所能及的幫助企業(yè)解決一些實在的矛盾，為我市供水事業(yè)的創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

 

 

   省安全供水檢查組來公司檢查（圖）

·生技科 劉海洪·

 

3月22日，由省建設(shè)廳組織的省城市飲用水安全保障考核檢查組對公司供水安全工作進(jìn)行了檢查。檢查組對水廠的制水工藝、出廠水和管網(wǎng)水水質(zhì)管理、水質(zhì)的報告與發(fā)布、自動化和安保系統(tǒng)、原水廠和凈水廠機(jī)電及其他設(shè)備配置、管網(wǎng)運(yùn)行安全和服務(wù)、操作規(guī)程以及制度保障等十個方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對公司的各項工藝流程和技術(shù)指標(biāo)給予了高度評價。

 

部門“創(chuàng)特色活動”緊密展開

·人力資源部 瞿陽·

 

2008年，公司將把“部門開展創(chuàng)特色活動”工作列為重點(diǎn)工作之一，這是以開展創(chuàng)特色活動為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向更高層次發(fā)展的一項全新工作，通過開展“部門創(chuàng)特色活動”，進(jìn)一步提升企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力，切實增強(qiáng)職工的主人翁意識和責(zé)任意識，并通過落實具體措施，進(jìn)一步改善公司目前的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，努力實現(xiàn)“管理出效益、效益促管理”的目標(biāo)。

公司將根據(jù)各部門的具體情況及工作特點(diǎn)，形成具體的目標(biāo)、措施和要求，細(xì)化分解，下達(dá)到各部門，落實到每位員工，促進(jìn)“創(chuàng)特色活動”工作有序開展，取得實效。同時將把“創(chuàng)特色活動”工作列入季度和年度考核，并由人力資源部定期對該項工作落實情況進(jìn)行檢查考核。

 

 

鄉(xiāng)供處召開管網(wǎng)改造專題會議

·鄉(xiāng)供處 戴芬軍·

 

3月11日，鄉(xiāng)供處在新豐水站召開了管網(wǎng)改造工作專題會議，鄉(xiāng)供處和各水站負(fù)責(zé)人參加了會議，公司副經(jīng)理錢浩明出席了會議。

會上聽取了新橋、太和、生祠、馬橋、新豐和東興水站的管網(wǎng)改造工程進(jìn)展情況和施工管理協(xié)調(diào)的情況：今年以來，鄉(xiāng)供處緊密圍繞年初上報的管網(wǎng)改造計劃，有條不紊地開展管網(wǎng)改造工作，相繼完成了新橋水三村5、6、7隊、丁家村1、2、3隊，東興的成星村1、2、3、4隊，太和的民生村1、2、3隊和新豐的部分主管道以及生祠鎮(zhèn)南街面區(qū)域的管網(wǎng)改造工程。錢皓明同志對工程中存在的問題以及今后的管網(wǎng)改造工作作出了幾點(diǎn)要求，各站、各施工隊要搶抓有利天時，充分調(diào)動人力、物力，加快施工進(jìn)度，確保在6月30日前完成管網(wǎng)改造計劃。在施工過程中要嚴(yán)格按計劃、按圖紙規(guī)范施工，要注重工程質(zhì)量，并把安全工作要放在首位；對已結(jié)束的工程要及時組織人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定驗收和結(jié)算。

 

[圖片新聞]

 

3月21日，為確保新型給水材料在工程中正確使用，保證施工質(zhì)量，提高工作效率，公司邀請上海上塑集團(tuán)專家對公司相關(guān)部門及外包單位工程設(shè)計施工人員進(jìn)行了一次給水新材料應(yīng)用培訓(xùn)，并組織部分人員至長江玫瑰園給水工地現(xiàn)場操作演練。（瞿陽）

（圖為操作現(xiàn)場）

 

[簡   訊]

 

 

Ø         3月21日，溧陽縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司參觀考察我市區(qū)域供水工作，國資（集團(tuán)）公司副書記馬曉波，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)陪同考察，并向他們介紹了我市區(qū)域供水在工程建設(shè)、體制改革、運(yùn)行管理等方面的情況。

 

 

Ø         本月，公司被江蘇省精神文明指導(dǎo)委員會評為2005—2006年度省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

 

Ø         3月12日，鎮(zhèn)江自來水公司副總經(jīng)理蔣玉祥和總工程師秦祖群一行來我公司參觀交流工作。

 

Ø         為配合城區(qū)道路建設(shè)，人民南路延伸段（馬洲路—江防東路）給水管道鋪設(shè)工程即將啟動。3月初，工程科便開始安排勘測設(shè)計人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、測量，由于地下管線交錯復(fù)雜，給確定設(shè)計方案帶來一定的困難。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究，最終確定了施工方案。馬洲路—江防東路全長給水管道共3035米，采用DN500球墨管、 DN800鋼管及DN500鋼管。目前此項工程已完成初步設(shè)計，并開始進(jìn)行過路管施工，預(yù)計于5月初開始主管施工。（任 聰）

 

Ø         近年來，隨著我市城市建設(shè)的大力推進(jìn)，道路施工和老城區(qū)改造工作全面展開，由于施工中對用水設(shè)施的維護(hù)不到位，施工人員遇到水表被埋的情況大多未采取措施，造成水表等供水設(shè)施被損現(xiàn)象嚴(yán)重，自去年以來，公司投入了大量的人力，物力和財力，對城區(qū)部分難以抄見的水表實施整改，到目前為止總共整改水表385處，表箱344處。（郁正平）

 

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【二 版】

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培訓(xùn)是我們工作的“加速器”

·水廠 杜劍·

 

培訓(xùn)目的是什么？對于每一個參加培訓(xùn)的員工來說，這是最簡單也是最基本的問題，我花費(fèi)精力和時間參加培訓(xùn)，我能得到什么？作為企業(yè)，也會思考這個問題，我花費(fèi)金錢、時間及精力為員工培訓(xùn)，我又能得到什么？一言蔽之，培訓(xùn)的目的就是為了得到超過成本的回報，無論企業(yè)抑或個人都不例外。

我們每個人都渴望成就一番事業(yè)。從幼童之時就在規(guī)劃自己的人生，而立之年的我，將是一個怎樣的我？耄耋之年又該是一個怎樣的我？弱冠之時的理想，有的人用一生去實現(xiàn)了它，而更多的人則是與理想漸行漸遠(yuǎn)，甚至將它遺忘，同樣的理想為什么最終會有截然不同的結(jié)局？我認(rèn)為，這是缺少明確、具體及可行的職業(yè)生涯規(guī)劃，從而喪失前進(jìn)的動力。《論語·為政》子曰：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩三十而立�！边@可以看作是孔老夫子的個人職業(yè)生涯規(guī)劃，2500多年過去了，盡管環(huán)境發(fā)生了巨大變化，但我依然執(zhí)著地認(rèn)為，孔老夫子這一個人職業(yè)生涯規(guī)劃對于我們來說仍具有極高的參考價值。

當(dāng)前，我們公司正處于高速發(fā)展階段，也為我們提供了更為廣闊的發(fā)展空間，同時也對員工培訓(xùn)提出了更高的要求。近年來，公司不斷加強(qiáng)人力資源力量的建設(shè)，對員工的培訓(xùn)投入了更多的人力和物力。目前，公司培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。在內(nèi)部培訓(xùn)方面，公司舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的崗位練兵和技術(shù)比武活動，以及利用公司的內(nèi)部師資力量進(jìn)行多期崗位培訓(xùn)活動等；外部培訓(xùn)是指利用公司的外部師資力量進(jìn)行的培訓(xùn)，包括參加各種技能、職稱培訓(xùn)和技術(shù)交流活動等。通過各種培訓(xùn)活動，各崗位員工的崗位技能和綜合素質(zhì)取得了很大的提高，各崗位涌現(xiàn)出大批高級工、技師、工程師和經(jīng)濟(jì)師等技術(shù)骨干人才。

從前一段時間的培訓(xùn)中我們可以看出，公司正在不斷完善培訓(xùn)方法，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，可以說為我們提供了更充分的培訓(xùn)機(jī)會�？墒�，在公司為我們提供這么好的提升機(jī)會面前，卻總會出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象�！叭~公好龍”的故事人人皆知，等培訓(xùn)機(jī)會真正來到你身邊，你是否真的用心學(xué)習(xí)了？參加培訓(xùn)你是帶人還是帶心參加？是空空兩手還是帶著筆記本和筆參加？培訓(xùn)結(jié)束后是感覺充實還是毫無感覺？有個別員工抱著無所謂甚至不屑一顧的態(tài)度參加，培訓(xùn)對于他來說，不是學(xué)習(xí)的機(jī)會，恰恰相反，是煉獄般的折磨。在此，我想請問這樣的人：是否考慮為什么公司為你提供這樣的培訓(xùn)？培訓(xùn)是需要增加額外的人力成本支出的，但公司還是義無反顧地堅持做下去，這又是為什么？

中國人民大學(xué)教授彭劍鋒曾如此評價人力資源管理六大模塊之一的培訓(xùn)與開發(fā)：培訓(xùn)與開發(fā)是事業(yè)的“加速器”。這是一個知識爆炸的時代，培訓(xùn)就是我們工作的“加速器”，生命的有限與知識的無限困惑著每一個有強(qiáng)烈求知欲望的人，而我們公司培訓(xùn)的內(nèi)容正是我們在無限的知識中精心篩選出來提供給大家的，所以，我們應(yīng)該珍惜每次提高自我能力的機(jī)會。

                                       

抓住機(jī)遇  搶占市場  努力創(chuàng)造純凈水銷售新業(yè)績

·人力資源部 高堯松·

 

目前，純凈水公司是公司唯一參與市場競爭的三產(chǎn)單位，己有9年的生產(chǎn)歷史。近幾年來,純凈水的生產(chǎn)經(jīng)營日益艱難，因為純凈水市場性質(zhì)是屬于低技術(shù)含量、勞動密集、競爭異常激烈、利潤微薄的一種產(chǎn)品，因此要在市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，需要付出更加艱辛的努力。幾年來，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幾任純水負(fù)責(zé)人及職工的共同努力，“健友”牌純水能夠在我市立足市場，站穩(wěn)腳跟，并取得一定的市場份額。07年我公司銷售數(shù)量首次超過艾蘭得純凈水，08年初在整合了艾蘭得純水市場后，目前己占領(lǐng)了我市70%的市場份額,成為靖江市最大的純水公司。

純凈水公司是集產(chǎn)、供、銷、服務(wù)于一體的生產(chǎn)型企業(yè)，各項工作都必須管理到位，每個環(huán)節(jié)都不能脫鉤，要講究工作質(zhì)量和效率，并能及時捕捉商機(jī)。08年主要做好以下幾方面的工作：

1、保證質(zhì)量，擴(kuò)大產(chǎn)能,滿足市場供應(yīng)需求。新增添一組3噸/小時凈水沒備，這樣產(chǎn)能達(dá)到6噸/小時的生產(chǎn)規(guī)模，能基本滿足生產(chǎn)灌裝和市場需求。要狠抓水質(zhì)，質(zhì)量是我們的生存根本，對質(zhì)量要有嚴(yán)格的管理、考垓機(jī)制�，F(xiàn)在凈水設(shè)備已安裝到位并正常生產(chǎn)。為進(jìn)一步提高水質(zhì)，目前正著手對水源進(jìn)行改造，由加氯后自來水改為氯前水，口感將更佳。

2、搶占城區(qū)市場，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)代銷網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率。我們要在穩(wěn)定原有健友用戶的基礎(chǔ)上，迅速對城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)原艾蘭得用戶進(jìn)行接收。同時要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有健友、艾蘭得代銷點(diǎn)進(jìn)行整合，優(yōu)化資源配置，合理設(shè)置代銷網(wǎng)絡(luò)，提高競爭能力，同時又要避免內(nèi)部惡性競爭。這樣平穩(wěn)、合理、科學(xué)地將原有艾蘭得用戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊挠脩艉�，市場將進(jìn)一步擴(kuò)大,銷量也會巨增。

3、合理安排運(yùn)送，加快送水速庋，滿足城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶用水需求。運(yùn)送環(huán)節(jié)是純水生產(chǎn)到銷售的重要樞紐環(huán)節(jié)，城區(qū)至各用戶的配送速度一直是用戶反映較大的問題。今年，我們要合理聘請送水工，科學(xué)安排送水路線，力爭在45分鐘內(nèi)送至用戶。該項工作要做得完美存在一定的難度，因為送水工作的特殊性，冬夏送水?dāng)?shù)量差距較大，而送水工人數(shù)還是原有人數(shù)，時間必須相對延長。因此，我們要充分調(diào)動送水工積極性，科學(xué)合理安排送水線路，由營業(yè)員幫助填寫送水單等各類配套工作以節(jié)約時間，同時向用戶做好宣傳解釋工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)送水要建立預(yù)約機(jī)制，及早預(yù)約，及時送達(dá)。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)延續(xù)市場生存。一是提高送水工的服務(wù)質(zhì)量，要有禮貌，要遵循日常禮節(jié)；二是提高營業(yè)員服務(wù)質(zhì)量，要態(tài)度好，言語禮貌，語氣溫柔，有耐心；三是抓好售后服務(wù)，對用戶飲水機(jī)維修、清洗要及時完成，該免費(fèi)的要免費(fèi)，該收費(fèi)的要收費(fèi)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取用戶的信任。

我們相信,在總公司黨政及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 08年度泉源純凈水公司一定會更加全面深化企業(yè)管理，積極開展管理創(chuàng)特色活動，不斷開拓市場，不斷開創(chuàng)純凈水產(chǎn)量、銷量新業(yè)績，實現(xiàn)產(chǎn)值、利潤雙新高。

 

 

新版生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)

·中心化驗室 孟繼芳·

 

2006年12月29日，衛(wèi)生部、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布GB5749-2006《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和GB/T5750-2006《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法》，兩個標(biāo)準(zhǔn)于2007年7月1日起同步實施，最遲于2012年所有供水企業(yè)都必須執(zhí)行。我公司從2008年元月1日起，對所能檢測的項目全部執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。和舊標(biāo)準(zhǔn)（GB5749-85）相比，新標(biāo)準(zhǔn)具有以下的特點(diǎn)：

1、   加強(qiáng)了對水質(zhì)有有機(jī)物、微生物和水質(zhì)消毒等方面的要求

新的飲用水標(biāo)準(zhǔn)水質(zhì)指標(biāo)由原來的35項增至106項，其中有機(jī)物指標(biāo)增加了74項，微生物指標(biāo)增加了4項，另外一些對健康危害大，遠(yuǎn)標(biāo)準(zhǔn)偏寬的如鉛、鎘、四氯化碳等指標(biāo)限值從嚴(yán)修訂。

2、   實現(xiàn)了飲用水標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌

新的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)項目的選擇按照我國的實際情況并參照了現(xiàn)行的世界衛(wèi)生組織的《飲用水水質(zhì)準(zhǔn)則（2004）》，還參照了歐盟、美國、俄羅斯和日本的現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國際飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢，水質(zhì)指標(biāo)增加，且更加嚴(yán)格，基本實現(xiàn)了飲用水標(biāo)準(zhǔn)的國際接軌。

3、   統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生問題

新標(biāo)準(zhǔn)適用于城鄉(xiāng)各類集中式供水和分散式供水。對農(nóng)村小型集中式供水個分散式供水部分水質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)階段放寬限值要求。

4、與其他標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致

新標(biāo)準(zhǔn)引用了8個與本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)涉及飲用水水源水質(zhì)、二次供水、涉水產(chǎn)品、供水單位的衛(wèi)生要求與水質(zhì)監(jiān)測等。使標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)不重復(fù)，且協(xié)調(diào)一致。

 

夯實工程基礎(chǔ)管理   突出“雙增雙節(jié)”工作重點(diǎn)

·泉源安裝公司 葉金國·

 

公司要求我們08年的“雙增雙節(jié)”工作在07年取得的成果上，繼續(xù)深入開展工作，要做到常抓不懈，思路要廣，措施要更多。泉源公司作為一家施工企業(yè)，有其不同于公司其他科室部門的特點(diǎn)，在開展“雙增雙節(jié)”工作方面，具有一般施工單位的特性。2007年，我們以抓乙供鋼管材料規(guī)格結(jié)算為突破口，推動“雙增雙節(jié)”工作，具體如下：

1、“三部曲”把好工程量準(zhǔn)確關(guān)。施工前，指派跟蹤管理人員自始至終地跟蹤某項工程，簽證單項工程施工量匯總表；施工中，抽驗實量跟蹤管理人員簽證數(shù)據(jù)；竣工結(jié)算時，對照設(shè)計、竣工圖紙、領(lǐng)用材料與單項工程施工量匯總表簽證是否統(tǒng)一。

2、檢查檢驗工程施工質(zhì)量。年初，我們規(guī)定了具體的工程施工質(zhì)量、乙供材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項目部及跟蹤人員對照標(biāo)準(zhǔn)對各個工序、工種逐項檢查記錄，作為工程結(jié)算必要依據(jù)，大型工程要有單獨(dú)記錄資料方可報驗結(jié)算。對每月度工程結(jié)算施工款將實行預(yù)留10%的質(zhì)量保證金制度。

3、管網(wǎng)改造時，對原管道管材實行登記、報廢回收申報制度。工程施工前，由跟蹤人員和項目部共同對原管道管材進(jìn)行登記。新工程施工中充分利用舊管材、管件；及時回收可用材料入庫；不能使用的，由安裝公司統(tǒng)一制表向公司報廢申報，變賣所得統(tǒng)一上交財務(wù)。

4、嚴(yán)格制定、執(zhí)行結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，合理確定項目部乙供材料單價。“公平、公正、公開”制定結(jié)算單價、結(jié)算工程，不徇私舞弊，不坑公肥私，對工程結(jié)算實行審核審批制度。

5、加強(qiáng)辦公用品領(lǐng)用管理。制定辦公用品及工具領(lǐng)用部門審批制度；建立管理臺帳，對領(lǐng)用物品，使用人員予以登記。

2008年，泉源公司通過抓好以上幾方面工作，促使項目部自主自發(fā)地開展“雙增雙節(jié)”工作，取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

    

新會計準(zhǔn)則中的公允價值

·財計科 劉欲靜·

 

從2007年1月1日起，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》開始在上市公司中率先施行，并從今年起陸續(xù)在其他企業(yè)執(zhí)行。在新的準(zhǔn)則體系中，最引人注目之處在于公允價值的引入。新會計準(zhǔn)則突破了歷史成本原則，更多強(qiáng)調(diào)公允價值的計量，將更多的資產(chǎn)和負(fù)債的公允價值變動計入利潤，這符合經(jīng)濟(jì)的收益觀。

　　考慮到中國會計環(huán)境的現(xiàn)狀，新準(zhǔn)則對公允價值的運(yùn)用較為謹(jǐn)慎，只是在金融工具、投資性房地產(chǎn)、非同一控制下的企業(yè)合并，債務(wù)重組以及非貨幣性交易等方面采用了公允價值；同時還嚴(yán)格規(guī)范了運(yùn)用公允價值的前提條件，即公允價值應(yīng)當(dāng)在具有“商業(yè)實質(zhì)”，并能夠“可靠計量”時才能確認(rèn)。然而，這種謹(jǐn)慎的考慮正是基于對中國現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的全面分析和可行性研究之后，總結(jié)出的適合中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會計處理模式。

　　而且，與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則相比，中國新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系不僅在確定公允價值的應(yīng)用范圍時，充分考慮了中國的國情，而且在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的技術(shù)處理上也加以審慎考慮，如對投資性房地產(chǎn)，沒有采用含有較多假設(shè)的估值技術(shù)等。

　　作為會計信息的使用者，必須及時全面理解財務(wù)報表的這一深刻變化，才能充分運(yùn)用新會計準(zhǔn)則為決策帶來巨大的信息財富。新企業(yè)會計準(zhǔn)則中對公允價值的引入，給中國的財務(wù)報表信息使用者帶來了一個較為復(fù)雜的全新概念。因此，這需要會計信息使用者付出一些時間、人力等成本，來研讀和理解公允價值的概念以及運(yùn)用，以便能夠更清晰準(zhǔn)確地理解和分析財務(wù)報表中披露的相關(guān)信息內(nèi)容。當(dāng)然，如果能夠得到專業(yè)的財務(wù)機(jī)構(gòu)或財務(wù)分析專家的咨詢意見，那將會更有益于對新準(zhǔn)則下財務(wù)報表的理解。

　　新準(zhǔn)則體系的建立，對原有的財務(wù)報告披露要求作了全面的梳理和顯著改進(jìn)，創(chuàng)建了比較完整的財務(wù)報告體系。準(zhǔn)則對信息披露時間、空間、范圍和內(nèi)容的全面系統(tǒng)的規(guī)定，將促進(jìn)企業(yè)不斷提高會計信息質(zhì)量和透明度。

新會計準(zhǔn)則體系的頒布和執(zhí)行，標(biāo)志著中國與國際慣例逐漸實現(xiàn)趨同，同時也極大地促進(jìn)了當(dāng)代中國企業(yè)的發(fā)展，有助于實現(xiàn)中國上市公司在國際市場的可比性。這種與國際準(zhǔn)則的趨同，也在一定程度上增強(qiáng)了國內(nèi)以及海外投資者對中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)更加協(xié)調(diào)有效地管理國內(nèi)企業(yè)以及市場的信心。中國的新企業(yè)會計準(zhǔn)則正逐步實現(xiàn)與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的等效及趨同，這大大促進(jìn)了中國企業(yè)以及資本市場的發(fā)展，使之走向更加成熟、更加規(guī)范化的道路。