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【一 版】

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我公司成為河海大學(xué)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地

 

7月14日，公司隆重舉行了河海大學(xué)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地揭牌儀式。出席揭牌儀式的河海大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)有黨委副書(shū)記鄭大俊、黨辦主任張勤、宣傳部副部長(zhǎng)王如高、團(tuán)委書(shū)記王培君、學(xué)生處副處長(zhǎng)蒲曉東、團(tuán)委副書(shū)記劉興平、環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委書(shū)記吳世友、副書(shū)記笪學(xué)軍等，我市領(lǐng)導(dǎo)有靖江市政府副市長(zhǎng)王生華，市長(zhǎng)助理黃文龍，市國(guó)資集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵特躍，國(guó)資集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記沈桂榮等。公司職工代表和河海大學(xué)社會(huì)實(shí)踐團(tuán)成員百余人參加了揭牌儀式。

揭牌儀式由靖江市國(guó)資集團(tuán)董事長(zhǎng)邵特躍主持。王生華副市長(zhǎng)代表靖江市政府向河海大學(xué)師生的到來(lái)表示熱烈歡迎，對(duì)河海大學(xué)給予靖江經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支持與幫助予以高度贊揚(yáng)，并希望河海大學(xué)與靖江市能長(zhǎng)期保持合作。公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理蔡永進(jìn)簡(jiǎn)要介紹了公司的基本情況，對(duì)我公司能夠成為大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地深感榮幸，并表示在大學(xué)生們來(lái)我公司實(shí)習(xí)期間，將積極提供方便，做好后勤服務(wù)，組織好學(xué)生的各項(xiàng)參觀和相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)，并配合學(xué)校做好對(duì)學(xué)生實(shí)踐期間的考核工作，確保實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。河海大學(xué)黨委副書(shū)記鄭大俊向靖江市的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)踐基地的順利建立表示感謝，表示將積極努力擴(kuò)大學(xué)校與政府企業(yè)間的廣泛合作，讓廣大學(xué)生更好地投入到社會(huì)實(shí)踐中去，幫助大學(xué)生在實(shí)踐中受教育，長(zhǎng)才干，做貢獻(xiàn)，增強(qiáng)實(shí)際分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。

公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)和河海大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委書(shū)記吳世友簽署了社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)協(xié)議書(shū)。鄭大俊副書(shū)記向蔡永進(jìn)同志頒發(fā)了校外指導(dǎo)教師聘書(shū)，并與王生華副市長(zhǎng)共同為河海大學(xué)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地揭牌。

 

公司二季度總體情況正常

 

7月20，公司召開(kāi)了辦公會(huì)議，總結(jié)二季度工作情況，對(duì)三季度工作進(jìn)行部署。公司中層以上干部干部參加了會(huì)議。公司副經(jīng)理錢(qián)皓明主持會(huì)議。

今年上半年共產(chǎn)水2075萬(wàn)噸，售水1711萬(wàn)噸，收入2029萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)差率17.54%，比去年18.2%有了明顯降低。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有了大幅度上升，產(chǎn)、售和收入分別比去年同期上升了29%、31.3%、48.3%。在產(chǎn)、售、收入上升的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)卻出現(xiàn)了巨額虧損，達(dá)到了223萬(wàn)元，現(xiàn)千噸水成本已達(dá)1396.61元，比去年同期上升23%，其主要原因是：1.去年底職工調(diào)資導(dǎo)致工資和工資附加的上升，特別是養(yǎng)老保險(xiǎn)金系數(shù)的增加。2.隨著區(qū)域供水一期工程的竣工投產(chǎn)，9600萬(wàn)元在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),其折舊費(fèi)用也列入了公司成本。3. 江防水廠工程貸款8000萬(wàn)的貸款利息支出也是成本增加的主要原因。4. 江防水廠的投產(chǎn)，由于供水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)要求，日最高產(chǎn)量也僅有13.6萬(wàn)噸，其電費(fèi)支出也加劇了成本支出。三產(chǎn)方面：上半年安裝公司實(shí)現(xiàn)收入1646萬(wàn)元，比全年同期增加了926萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處共購(gòu)水777萬(wàn)噸，售水505萬(wàn)噸，漏失率35.02%，與年初制定的37%略低，實(shí)現(xiàn)收入1233萬(wàn)元，綜合回收率97.07%。純水公司同比產(chǎn)量減少4064桶，銷(xiāo)售減少4331桶，產(chǎn)銷(xiāo)同比下降4%，實(shí)現(xiàn)收入37.39萬(wàn)元，虧損4.8萬(wàn)元，比去年同期減虧0.93萬(wàn)元。

二季度公司在達(dá)標(biāo)管理方面，各部門(mén)基礎(chǔ)管理工作逐步規(guī)范，步入正軌，各項(xiàng)工作均能正常、有序進(jìn)行，但也有個(gè)別部門(mén)在對(duì)待基礎(chǔ)管理臺(tái)帳上有應(yīng)付、作假現(xiàn)象；在行風(fēng)建設(shè)方面，公司采取電話回訪、實(shí)地查看等多種方式對(duì)承諾服務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，整體服務(wù)情況較好，其中用戶對(duì)化驗(yàn)室、安裝公司、服務(wù)大廳的服務(wù)較為滿意。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。如：部分一線施工和抄收人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)；汽運(yùn)新村改水后存在的水表空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，至今仍未能解決。存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是管道工程和用戶工程驗(yàn)收工作欠規(guī)范，二是在開(kāi)展具體工作、處理具體問(wèn)題時(shí)，部門(mén)之間缺乏溝通協(xié)作。三是內(nèi)部考核在多數(shù)部門(mén)仍停留于形式，疏于管理，導(dǎo)致個(gè)別部門(mén)和部分工作人員責(zé)任、制度、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，全局、整體、協(xié)作觀念淡薄，發(fā)生了違規(guī)事件，對(duì)公司造成了一定影響。

  會(huì)上，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對(duì)二季度工作進(jìn)行了總結(jié)，他指出，全體員工的努力下，二季度公司總體情況正常，經(jīng)營(yíng)狀況喜憂參半。值得肯定的方面，一是規(guī)范化管理、行風(fēng)建設(shè)和社會(huì)服務(wù)承諾得到了完善，在人性化方面得到了深化，并已步入正常的軌道，群眾對(duì)服務(wù)、水質(zhì)相對(duì)比較滿意。二是產(chǎn)銷(xiāo)差率得到下降，總體上較好，鄉(xiāng)供處產(chǎn)銷(xiāo)差率已接近年初制訂的計(jì)劃，純水公司銷(xiāo)售下滑得到了控制，成本控制比較好。三是“雙增雙節(jié)”工作取得成效，通過(guò)宣傳和落實(shí)，節(jié)約的意識(shí)得到了加強(qiáng)，公司將在三季度加大“雙增雙節(jié)”工作的考核力度，各部門(mén)要有具體的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，形成臺(tái)帳。四是考核工作得到加強(qiáng)，采用了普查與抽查，定期與不定期等形式，深入推動(dòng)考核工作。他同時(shí)指出，在二季度工作中還存在很多問(wèn)題，一是經(jīng)濟(jì)的效益不理想，上半年虧損223萬(wàn)元，虧損的主要原因是固定資產(chǎn)的折舊和貸款的財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加，明年還貸對(duì)公司將產(chǎn)生更大的影響。二是個(gè)別部門(mén)出現(xiàn)嚴(yán)重失職行為，新橋水站出現(xiàn)大范圍估表、人情水等問(wèn)題，造成的原因主要是對(duì)抄表員管理不嚴(yán)，太放縱，管理松懈，平時(shí)不檢查、不督促，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重，依賴公司進(jìn)行管網(wǎng)改造，造成公司不必要的浪費(fèi)。三是管理上存在一些問(wèn)題，主要是在工程驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題上，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。四是某些部門(mén)有應(yīng)付考核的現(xiàn)象，特別是考核中的考勤問(wèn)題，出現(xiàn)明顯應(yīng)付考核的現(xiàn)象。

蔡永進(jìn)同志對(duì)公司三季度的主要工作進(jìn)行了部署：三季度各部門(mén)要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的提高來(lái)開(kāi)展工作，一是要深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”工作，這項(xiàng)工作是永久性的，把“雙增雙節(jié)”作為工作的重點(diǎn)，考核的重點(diǎn)，每個(gè)部門(mén)要有措施、有落實(shí)；二是要進(jìn)一步擴(kuò)大供水的銷(xiāo)售，提高供水量。三季度要拿出向揚(yáng)子江水廠和泰興廣陵地區(qū)供水方案。三是鄉(xiāng)供處要把查違、查漏作為重點(diǎn)，管網(wǎng)改造為輔助手段，一個(gè)水站一個(gè)水站進(jìn)行拉網(wǎng)式普查，進(jìn)一步降低漏失率。四是爭(zhēng)取資金和政策的扶持，現(xiàn)在正積極與上級(jí)部門(mén)和市政府對(duì)接相關(guān)事宜。五是在生產(chǎn)方面，三季度繼續(xù)做好高峰供水工作，要保證設(shè)備完好、水質(zhì)達(dá)標(biāo)、調(diào)度合理、維修及時(shí)，同時(shí)要完善供水應(yīng)急預(yù)案，要分條塊（水源、生產(chǎn)設(shè)備、電源、管網(wǎng)等），分等級(jí)（按事故出現(xiàn)情況的大�。�，解決好應(yīng)急水源（深井還是內(nèi)河水）和建設(shè)水源口水質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)等問(wèn)題。

 

[公司新聞]

公司積極應(yīng)對(duì)梅雨季節(jié)的水質(zhì)變化

·化驗(yàn)室 孟繼芳·

 

今年我市的梅雨天氣時(shí)間比較長(zhǎng)，從6月中旬一直持續(xù)到7月底，其中出現(xiàn)了“二度梅”的現(xiàn)象，加之雨量比較大，上游來(lái)水量大，長(zhǎng)江中污染物含量大，造成水源水水質(zhì)有一定的程度下降，具體表現(xiàn)在：濁度最高達(dá)到300NTU以上，氨氮從0.1毫克/升上升至0.3毫克/升左右（二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.5毫克/升），COD_Mn,從2.56毫克/升上升至3.8毫克/升左右（標(biāo)準(zhǔn)為4.0毫克/升），有時(shí)甚至超過(guò)4.0毫克/升，給制水造成一定的難度。為了保證出廠水和管網(wǎng)水的濁度和余氯能達(dá)標(biāo)，水廠在制水過(guò)程中采取了適當(dāng)加大凈水劑和液氯的投放量，中心化驗(yàn)室也加大了水質(zhì)檢測(cè)力度。公司還針對(duì)加大加大凈水劑使用量后，凈水劑與水中的小分子污染物反應(yīng)，管網(wǎng)水產(chǎn)生微弱的異味的現(xiàn)象，及時(shí)通過(guò)新聞媒體向市民做出告知，得到了用戶的普遍好評(píng)。

 

服務(wù)中心成立“為民服務(wù)小組”

·服務(wù)中心 林金江·

 

近日，靖城中學(xué)宿舍用戶向服務(wù)中心反映用水量異常的情況，每日的用水量高達(dá)400多噸，用戶焦急萬(wàn)分。服務(wù)中心想用戶所想，當(dāng)即組織精干力量，趕赴現(xiàn)場(chǎng)幫助其調(diào)查原因。最終查明是內(nèi)部管網(wǎng)漏水，服務(wù)中心積極配合用戶水改，減少用戶損失，將延伸服務(wù)工作落到實(shí)處。

服務(wù)中心針對(duì)用戶表后用水設(shè)施漏水，找成巨大損失，而束手無(wú)策的現(xiàn)象，在實(shí)行“水量異常雙向告知”、“室內(nèi)水表二次服務(wù)預(yù)約抄表制度”等措施的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立“為民服務(wù)小組”，對(duì)用戶的需求做到“有求必應(yīng)”，積極上門(mén)幫用戶檢漏、查漏，延伸公司的服務(wù)范圍，得到了市民的廣泛好評(píng)。

 

 

東興水站加強(qiáng)措施狠抓漏失

·鄉(xiāng)供處 顧宏富·

 

鄉(xiāng)供處東興水站面對(duì)管網(wǎng)老化嚴(yán)重，漏點(diǎn)多的難題。一是要求維修人員接到漏情必須在1小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)搶修。二是通過(guò)二三級(jí)表對(duì)漏失率超標(biāo)的區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行查找；三是發(fā)動(dòng)片區(qū)抄收員在高峰供水期間每周至少兩次到各個(gè)村隊(duì)查看水壓情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息，以此來(lái)確保居民的正常用水。7月8日，地處長(zhǎng)江邊的五星村出現(xiàn)了管網(wǎng)無(wú)水壓的情況，當(dāng)時(shí)正值連續(xù)幾天的大雨，溝滿河漫，無(wú)法查找漏點(diǎn)。若關(guān)閉閥門(mén)查找，則整個(gè)五星村都需停水。若不關(guān)閥，則水量流失嚴(yán)重。為此維修人員冒著大雨對(duì)該村的十幾路支管閥門(mén)進(jìn)行逐一測(cè)試水壓，以判斷漏區(qū)。最終判定五星11隊(duì)的支管道有大漏。因此臨時(shí)關(guān)閉了該隊(duì)的閥門(mén)，控制了自來(lái)水的大量流失，確保了該村絕大多數(shù)居民的正常用水。與此同時(shí)對(duì)停水區(qū)域居民逐戶進(jìn)行解釋?zhuān)�得到了他們的諒解。�?span>7月10日大雨一停，便立即采用分段尋找漏點(diǎn)的方法查出了破損管道。并對(duì)該段管道進(jìn)行更換。

 

[簡(jiǎn)   訊]

 

7月19日，由省建設(shè)廳組織召開(kāi)江蘇省保障城市安全供水工作會(huì)議在無(wú)錫舉行，全省供水企業(yè)均派代表參加會(huì)議。我市國(guó)資集團(tuán)公司董事長(zhǎng)邵特躍、自來(lái)水公司經(jīng)理蔡永進(jìn)、生技科科長(zhǎng)張一峰參加了此次會(huì)議。會(huì)上，對(duì)安全供水工作措施、經(jīng)驗(yàn)和今后的工作重點(diǎn)進(jìn)行了交流。建設(shè)廳廳長(zhǎng)周游對(duì)安全供水要求各供水企業(yè)要加強(qiáng)源水監(jiān)測(cè)的力度，確保水源安全，保證城市安全供水。（劉海洪）

 

7月26日，泰州市紀(jì)委等組織的，泰州市各大企業(yè)紀(jì)檢負(fù)責(zé)人參加的廉政文化進(jìn)企業(yè)檢查團(tuán)，檢查了廉政文化建設(shè)在我公司的落實(shí)情況。檢查團(tuán)聽(tīng)取了公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理蔡永進(jìn)同志關(guān)于我公司廉政文化建設(shè)開(kāi)展具體情況的匯報(bào)，查看了相關(guān)資料，對(duì)我公司的廉政文化建設(shè)工作給予了高度評(píng)價(jià)。（陸  峰）

 

7月18日，世行區(qū)域供水專(zhuān)家調(diào)研組一行三人對(duì)我市區(qū)域供水實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研。我公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研組對(duì)新橋、惠豐水站進(jìn)行了調(diào)研，介紹了我市區(qū)域供水運(yùn)行情況，并解答了調(diào)研組的相關(guān)詢問(wèn)，專(zhuān)家調(diào)研組肯定了我市實(shí)施區(qū)域供水工作所取得的成績(jī)。（徐  閩）

 

中國(guó)人民銀行本月20日決定，自2007年7月2日起上調(diào)存貸款利率，這是今年以來(lái)第三次上調(diào)利率，半年期、一年期、五年期以上貸款利息分別從5.85%、6.57%、7.20%分別上調(diào)至6.03%、6.84%、7.38%。經(jīng)測(cè)算，我公司從明年起將多支出財(cái)務(wù)費(fèi)用25萬(wàn)元，這又將增加我公司的供水成本和資金支出。 （徐  閩）

 

7月24日，由省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)宋如亞，省建設(shè)廳城鄉(xiāng)規(guī)劃處處長(zhǎng)張監(jiān)帶隊(duì)的沿江和蘇南地區(qū)集中式飲用水水源地檢查組對(duì)我市蟛蜞港飲用水水源地進(jìn)行了檢查。（呂林峰）

 

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【二 版】

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加強(qiáng)管理將雙增雙節(jié)工作落實(shí)到實(shí)處

·水廠 金濤·

 

“雙增雙節(jié)”工作是今年公司的工作重點(diǎn)，也是一項(xiàng)全民活動(dòng)，對(duì)于我們機(jī)修廠而言主要是要加強(qiáng)內(nèi)部管理。

一：平時(shí)對(duì)所管理的設(shè)備加大巡檢力度，將跑冒滴漏控制到最低，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患降低事故發(fā)生概率。

二：修舊利廢、變廢為寶，對(duì)經(jīng)過(guò)維修仍能使用的器具積極維修后繼續(xù)使用。對(duì)于無(wú)從維修的不再是棄之不管，而是積極回收。

三：加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，進(jìn)一步提高自身的技術(shù)水平。能自己維修的盡量不申請(qǐng)外協(xié)，為公司節(jié)省費(fèi)用。

四：從小事抓起、從點(diǎn)滴做起，提高員工的主人翁意識(shí)，在公司做到節(jié)約每一度電每一滴水，辦公室里做到人離燈滅。

五：積極配合公司有關(guān)部門(mén)參與設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目，出謀劃策努力降低生產(chǎn)成本。

 

                                             

勘測(cè)，在暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)

·設(shè)計(jì)室 任聰·

 

梅雨季節(jié)，大雨說(shuō)下就下，早上出門(mén)上班的時(shí)候太陽(yáng)還在天空中露著笑臉，可剛到辦公室，還沒(méi)來(lái)得及坐下，天空突然暗了下來(lái)，一場(chǎng)暴風(fēng)雨又要來(lái)臨了。

“叮鈴鈴……”設(shè)計(jì)室響起了一陣急促的電話鈴聲。

“喂，你好，自來(lái)水公司設(shè)計(jì)室�！�

“你好，我是城東居委，我們桃園7隊(duì)供水管道正在漏水，居民一致要求盡快改水到戶，你們能不能馬上就派人來(lái)勘測(cè)？”

“好的，我們盡快過(guò)去，到了以后和你們聯(lián)系。”

地下管道漏水，這給公司和用戶都將造成無(wú)法估計(jì)的損失，如果漏水面積大，那么公司將切斷漏水區(qū)域的供水，那也勢(shì)必會(huì)影響用戶的正常生活。為了保證用戶的正常用水，設(shè)計(jì)室勘測(cè)設(shè)計(jì)員葉飛一放下電話，不顧外面雷聲滾滾，拿上卷尺，帶上雨衣就出發(fā)了。

桃園7隊(duì)共有56戶申請(qǐng)改水，面積大、范圍廣，葉飛到達(dá)目的地后，雨已經(jīng)越下越大，但是他全然不顧，任憑豆大的雨點(diǎn)打在臉上，任憑雨水順著雨衣打濕了褲腿。他仔細(xì)查勘地形、反復(fù)測(cè)量，確定最佳進(jìn)水口及最佳布管方案。方案在征得居委會(huì)工作人員的認(rèn)可后，他又頂著一直未停的大雨回到辦公室，著手繪制施工圖并編制工程預(yù)算。就在他剛坐到電腦前，居委會(huì)的同志又打來(lái)電話，說(shuō)是臨時(shí)又增加3戶改水，這就意味著之前的勘測(cè)還不能作為最佳方案，必須重新實(shí)地勘測(cè)。此時(shí)窗外閃電依然，雷聲依舊，瓢潑大雨還在下個(gè)不停。葉飛再次出發(fā)了，當(dāng)他結(jié)束勘測(cè)回到辦公室的時(shí)候，已經(jīng)渾身上下都已經(jīng)濕透了，簡(jiǎn)單地整理之后，他便開(kāi)始畫(huà)圖、出具材料清單、作造價(jià)預(yù)算，在最快的時(shí)間內(nèi)將所有手續(xù)轉(zhuǎn)到了服務(wù)大廳移交安裝公司施工。

由于勘測(cè)設(shè)計(jì)及時(shí)，桃園7隊(duì)的漏水得到了有效地控制，改水也得以從速進(jìn)行。葉飛對(duì)待工作認(rèn)真、及時(shí)的態(tài)度得到了城東居委工作人員、桃園7隊(duì)居民的一致好評(píng)，真正做到了把用戶的利益、公司的利益放在首位，也是公司服務(wù)理念“服務(wù)無(wú)限，點(diǎn)滴關(guān)情”的良好體現(xiàn)。

                                          

做抄收員真難

·服務(wù)中心 林金江·

 

　　抄表收費(fèi)是一種既神圣又艱巨、既緊張又存在顧慮的工作。說(shuō)她神圣而艱巨，是因?yàn)槌袚?dān)了公司幾萬(wàn)只水表的抄見(jiàn)和幾千萬(wàn)元水費(fèi)的回收任務(wù)；說(shuō)她緊張而又存在顧慮，是因?yàn)槊恳粋�(gè)抄表員在規(guī)定的10天時(shí)間里必須抄完幾千只水表，逐月考核抄見(jiàn)率、回收率。如果由于某種特殊原因或工作稍有不慎，就會(huì)引起用戶的不滿，遭到用戶的投訴。其實(shí)，要做好一名稱職的抄收員，真的很難！

眾所周知，自來(lái)水是經(jīng)源水取水、消毒、過(guò)濾、加藥、加壓、輸送等復(fù)雜程序后才送到城市的千家萬(wàn)戶的，它在生產(chǎn)過(guò)程中需供水企業(yè)投入大量的水資源費(fèi)、凈水材料費(fèi)、電費(fèi)、水廠建設(shè)費(fèi)以及管網(wǎng)鋪設(shè)費(fèi)、辦公費(fèi)、人工工資等費(fèi)用。因此說(shuō)，水是一種資源，也是一種商品，用水交費(fèi)是每位公民應(yīng)盡的義務(wù)。然而，伴隨著社會(huì)環(huán)境的不斷復(fù)雜化和人們價(jià)值取向的變化，一些用戶受利益的驅(qū)使，采取了各種的手段在水表及表井上做文章，甚至采用極不道德的手法刁難查表抄表人員，給服務(wù)中心抄收工作帶來(lái)了極大的困難，公司也因此遭受經(jīng)濟(jì)損失。水費(fèi)抄收工作已經(jīng)成為服務(wù)中心開(kāi)展“雙增雙節(jié)”的重點(diǎn)工作之一。

難題一、一些用戶為謀私利，故意將水表進(jìn)行拆改和移動(dòng)，不但給抄表員抄表帶來(lái)困難，還造成水資源嚴(yán)重漏失。按規(guī)定，即使室內(nèi)水表也不允許用戶亂拆亂動(dòng)。但一些用戶為達(dá)到用水少交費(fèi)的目的，在水表使用上大做手腳：有的將水表私自打開(kāi)進(jìn)行改裝，造成水表計(jì)量不準(zhǔn)；有的將水表移至距離地面2米左右的墻角，造成抄表員根本無(wú)法抄表；有的水表東歪西斜，造成抄表員計(jì)量誤差；有的水表裝在緊貼地面骯臟的便池旁或隱藏在無(wú)燈無(wú)窗黑暗的雜物間，給抄表造成很大困難；還有的私自打開(kāi)水表?yè)軇?dòng)表針，進(jìn)行偷盜水活動(dòng)。以上這些行為，不但給抄表員查驗(yàn)水表設(shè)置了重重障礙，而且造成水資源的大量流失和供水企業(yè)的水費(fèi)回收大大降低，同時(shí)給市民用戶文明用水造成巨大的負(fù)面影響。即使經(jīng)市民或抄表員舉報(bào)，因《城市供水管理?xiàng)l例》并非是“法”，只能對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，無(wú)權(quán)把他“繩之以法”。

難題二、一些用戶法律意識(shí)淡薄，不遵守《城市供、用水合同》，有意在表井的維護(hù)上耍手段，為難抄表員，侵犯供水企業(yè)利益�！冻鞘泄┧�管理?xiàng)l例》已經(jīng)對(duì)城市供水作了明確規(guī)定，按規(guī)定水表不但由用戶負(fù)責(zé)維護(hù)，而且要求表井內(nèi)無(wú)污物、不準(zhǔn)在表井上堆物或蓋建筑物。但一些用戶為了賺取更大的利益，在表井維護(hù)上采用了一些極不光彩的做法：有的用戶有意往表井內(nèi)填扔石塊、草棍、垃圾或者是糞便，讓抄表員無(wú)法揭井蓋抄表；有的用戶故意在表井上堆滿污物或在表井上面蓋房，讓該表井久而久之成為無(wú)法抄見(jiàn)的“死表”；還有的用戶故意將表井內(nèi)的水表砸壞，造成該水表無(wú)法計(jì)量而達(dá)到逃避交納水費(fèi)的目的。這些用戶的行為，不但嚴(yán)重的違反了《城市供水管理?xiàng)l例》，侵害了供水企業(yè)的利益，同時(shí)給抄表員帶來(lái)了極大的難題。

　　難題三、一些用戶為逃避交水費(fèi)，采用一拖、二躲、三賴的方式對(duì)付抄表人員。社會(huì)上一些小門(mén)面、小商店、小飯店、小發(fā)廊、小足療店以及由于歷史原因，公司安裝在室內(nèi)的普通水表或部分磁卡水表用戶，他們?yōu)樘颖芩�費(fèi)經(jīng)常采用以下方式：一拖，即抄表員今天來(lái)催水費(fèi)，他總能找出許多理由拖著明天交，抄表員明天來(lái)，他又找理由拖著后天交，有的抄表員為一二百元的水費(fèi)，跑了五六次、幾十里路程就是遇不到人，就是不繳費(fèi)；二躲，即抄表員今天來(lái)抄表，他就躲著不見(jiàn)，抄表員明天來(lái)，他還是躲著不見(jiàn)，有的抄表員去了十幾次也見(jiàn)不到該用戶；三賴，即抄表員到該用戶查表抄表，該用戶耍起賴皮說(shuō)手頭沒(méi)錢(qián)就是不交費(fèi)，抄表員去了多次磨破嘴皮也不管用。對(duì)以上拖、躲、賴的用戶，供水企業(yè)折騰了好長(zhǎng)時(shí)間還是對(duì)他們束手無(wú)策。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下，類(lèi)似這樣的用戶還不少，這些用戶的行為，不但造成水費(fèi)大量拖欠，而且嚴(yán)重干擾了城市供水市場(chǎng)的秩序。

難題四、抄表員抄表時(shí)，經(jīng)常遭受一些居民用戶的刁難。一些居民用戶為了達(dá)到用水不交費(fèi)或少交費(fèi)的目的，對(duì)抄表員采用了一些不道德的做法：有的居民家中明明有人，抄表員多次上門(mén)，對(duì)方就是不給開(kāi)門(mén)甚至關(guān)燈佯裝無(wú)人，抄表員稱這樣的用戶為“釘子戶”，這種用戶最讓抄表員頭疼；抄表員到有的居民家中抄表時(shí)，他們總說(shuō)家里窮、水費(fèi)貴、無(wú)錢(qián)交費(fèi)，其實(shí)家中養(yǎng)著名犬，腰跨著手機(jī)，騎著摩托車(chē)，怎能沒(méi)有幾元錢(qián)交水費(fèi)？這樣做顯然是賴賬，這種“賴皮戶”最讓抄表員為難；有的居民見(jiàn)到抄表員鎖門(mén)就走，為幾塊錢(qián)她們經(jīng)常與抄表員打“游擊”，這種“游擊戶”搞得抄表員一點(diǎn)辦法也沒(méi)有；有的居民家中養(yǎng)著大狗，未見(jiàn)其人，先聞其聲，服務(wù)中心抄表員大多是年輕女性，見(jiàn)到呲牙咧嘴的大狗，早已嚇得華容失色，誰(shuí)還有膽量進(jìn)屋抄表；有的居民家中有精神病患者，抄表員到其家中抄表時(shí)，稍不留意被其抓傷或被追打之事常發(fā)生；有的居民想方設(shè)法找抄表員“毛病”，門(mén)敲輕了裝聽(tīng)不見(jiàn)，門(mén)敲重了他開(kāi)門(mén)后，連怨帶損抄表員；有的男性居民真沒(méi)教養(yǎng)，在夏季僅穿一條內(nèi)褲給女性抄表員開(kāi)門(mén)，而且還貼著很近看抄表員抄表，許多抄表員都?jí)阎�膽子抄表后趕緊離開(kāi)；有的居民在裝修房子時(shí)故意將水表裝在裝飾板內(nèi)，抄表員每次都要鉆進(jìn)又黑又小又悶的板材夾縫里抄表，每次都搞的灰頭土臉；有的居民很不像話，抄表員每次到其家中抄表他或是不開(kāi)門(mén)或是躲出去，幾個(gè)月后他反而投訴抄表員長(zhǎng)期沒(méi)到他家來(lái)抄表收費(fèi)，抄表員好不容易找到他后，他卻聲稱水費(fèi)太多而拒付水費(fèi)；有的居民素質(zhì)低下，酒喝多了就臟話連篇，甚至動(dòng)手推搡抄表員；還有的居民素質(zhì)更低，抄表員到其家中收水費(fèi)，半年之中去了六七次就是找不著他，有一次正好他在家，他卻說(shuō)抄表員是“要小錢(qián)的”，叫你哭笑不得。如此等等，舉不勝舉。面對(duì)一些用戶的刁難與欺辱，抄表員們還是抱著“能忍則忍、能讓則讓、小聲說(shuō)話、息事寧人”的態(tài)度去默默無(wú)聞工作。

收費(fèi)難，最難的要數(shù)抄表收費(fèi)員，她們除遭遇以上種種困難外，在抄表時(shí)還要經(jīng)常為兩件事?lián)�驚受怕：一件事是擔(dān)心自己的自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)或摩托車(chē)被盜。因工作原因，抄表員對(duì)室內(nèi)表大都在中午或傍晚抄表，據(jù)了解，有些抄表員在午間、夜間抄表時(shí)丟失過(guò)自行車(chē)或電動(dòng)自行車(chē)。另一件事是擔(dān)心自己受到人身傷害。為防止家人受到傷害，抄表員的親屬大多采用了三種方式協(xié)助并保護(hù)她們?cè)谝归g抄表收費(fèi)：一是沒(méi)結(jié)婚的女孩子，由父母陪同；二是談戀愛(ài)的女孩，由男朋友陪同；三是結(jié)了婚的女孩，改由丈夫陪同。一人抄表，全家跟著忙活甚至擔(dān)心，這種感受只有抄表員的親屬們才會(huì)真正體驗(yàn)到。別看抄收人員每次考核都能過(guò)關(guān)，個(gè)中難處可想而知，要做好抄收員的工作，真難！

 

抄表工作“游擊”作風(fēng)要不得

  ——有感于新橋抄表普查

·鄉(xiāng)供處 陳余松戴芬軍·

 

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，6月份，公司監(jiān)察科對(duì)新橋水站抄表工作進(jìn)行了一次全面普查，通過(guò)普查發(fā)現(xiàn)新橋水站存在許多令人意想不到的問(wèn)題，特別是無(wú)表無(wú)戶、有戶無(wú)表的占了很大的比例。這些問(wèn)題的產(chǎn)生，除了暴露出新橋水站在管理上存在很大漏洞外，還反映出該站抄表員普遍存在著嚴(yán)重的“游擊隊(duì)”作風(fēng)——無(wú)組織紀(jì)律，自由散漫，隨心所欲，深究其原因，我們認(rèn)識(shí)到：

首先，抄收工作不是簡(jiǎn)單地、機(jī)械地、應(yīng)付了事，而是要為公司利益，為鄉(xiāng)供處的效益，為水站的成績(jī)，為自己的收益積極主動(dòng)、吃苦耐勞地去工作。

其次，抄收工作不是自由散漫地游走在鄉(xiāng)間田野里“自由發(fā)揮”，遇到問(wèn)題，高興怎么做就怎么做，沒(méi)有處理問(wèn)題原則，其最終結(jié)果就是葬送自己的前程，如想再要“自由”就不復(fù)存在了。

再次，抄收工作不是“游擊隊(duì)”作風(fēng)，遇到問(wèn)題就躲就藏，“打一槍換一個(gè)地方”，把問(wèn)題“隱蔽”起來(lái)，不主動(dòng)上報(bào)，沒(méi)有勇氣正視問(wèn)題，最終導(dǎo)致問(wèn)題成堆，形成惡性循環(huán)，其結(jié)果是公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙失衡。

在經(jīng)濟(jì)薄弱的農(nóng)村小鎮(zhèn)、人文素質(zhì)不高的農(nóng)村，面對(duì)法律意識(shí)淡薄的用戶，我們的抄收員有時(shí)候不得不在“游擊隊(duì)”和“正規(guī)軍”之間交替，有句俗話也稱“鄉(xiāng)下的鑼鼓鄉(xiāng)下敲”，但“城里的鑼鼓也要敲”，雖然：鄉(xiāng)間的小路沒(méi)有城里的道路那么寬、那么平坦；農(nóng)村的水表箱沒(méi)有城里的那么平整、那么干凈；農(nóng)村的表位沒(méi)有城里的那么有條理、那么清晰；農(nóng)村的用戶沒(méi)有城里的那么富裕；農(nóng)村的人文素質(zhì)沒(méi)有城里的那么高尚；農(nóng)村用戶的水費(fèi)沒(méi)有城里的那么多、那么好收；農(nóng)村用戶的主動(dòng)繳費(fèi)意識(shí)沒(méi)有城里的那么高，可這些都不能成為抄收工作做不好而強(qiáng)調(diào)的客觀理由，“游擊隊(duì)”終歸是“游”。

通過(guò)這次普查，我深刻體會(huì)到，在抄表工作中，“游擊”作風(fēng)要不得，等、靠、要之心不可有，一旦有了這種思想、作風(fēng)，管理工作將變得非常被動(dòng)，水站也將背上沉重的包袱，無(wú)法前進(jìn)，要想避免新橋水站發(fā)生的問(wèn)題，必須要高度重視對(duì)抄表員的管理，要以人為本，以制度為準(zhǔn)繩，教育和監(jiān)督并重，時(shí)刻叮囑的同時(shí)不忘隨時(shí)抽查，只有常抓不懈，才能遏制這種不正之風(fēng)，才能使抄收工作走上正軌，我們的工作也才能蒸蒸日上，最終把“游擊隊(duì)”演變成一個(gè)具有現(xiàn)代化知識(shí)，遵章守紀(jì)、規(guī)范高效、能打硬仗、思想作風(fēng)過(guò)硬的正規(guī)化“軍隊(duì)”。

 

再論我公司現(xiàn)用遠(yuǎn)傳表

·蔣宏勛·

 

    經(jīng)過(guò)幾年的摸索和使用，我公司使用的水表已由原先的單一機(jī)械式水表逐漸轉(zhuǎn)換成遠(yuǎn)傳表。相比較于磁卡表和老式機(jī)械表來(lái)說(shuō)。它存在以下優(yōu)點(diǎn)，在正常狀態(tài)下,安裝便利、抄讀方便，但它也有諸多弊病。

首先，價(jià)格昂貴，是普通機(jī)械表的近十倍價(jià)格。其生產(chǎn)成本50元左右，而售價(jià)一般在300元左右，價(jià)格上有壓縮空間。

其次，雖然寧波表在水表行業(yè)一直有著較好的口碑。它性能穩(wěn)定，能適應(yīng)較差水質(zhì)環(huán)境。但由于改裝設(shè)計(jì)后原齒輪157上鑲嵌了一枚磁塊而容易結(jié)垢產(chǎn)生水瘤，最終易導(dǎo)致計(jì)數(shù)器損壞，水表設(shè)計(jì)上似有缺陷。

當(dāng)水表故障后，遠(yuǎn)傳表的修理和普通表相比，工作量大，需多耗人工3-4倍。就拿這次景馨花園29只表來(lái)說(shuō)，除一只表因此表殼破裂無(wú)法修理外。另外28只表共耗人工9個(gè)，比正常情況下修理普通表多用6個(gè)人工。

由于現(xiàn)在所使用的遠(yuǎn)傳表采用的是鑲嵌磁塊的方法。當(dāng)磁塊吸附了水中的結(jié)垢后產(chǎn)生水瘤便會(huì)導(dǎo)致傳感器無(wú)法感應(yīng)，而無(wú)法感應(yīng)則必須由抄表人員逐表抄見(jiàn)，這又增加了抄表人員的工作量。

綜合上述種種和現(xiàn)在水表行業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)階段我國(guó)比較多使用的是機(jī)械表。但處在開(kāi)發(fā)試用中的遠(yuǎn)程閥控水表，具有較大優(yōu)勢(shì)。她具有先繳費(fèi)，后用水，遠(yuǎn)程抄讀（即抄表人員坐在機(jī)房?jī)?nèi)直接進(jìn)行抄表）。抄表時(shí)間可具體到以分鐘為單位。發(fā)現(xiàn)用水情況有異，可直接在機(jī)房進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，直接停止供水。它即省去了抄表人員的辛苦，又避免監(jiān)察科執(zhí)法時(shí)所遇到的阻擾。

水表行業(yè)在近來(lái)始終處在民用計(jì)量器具的重點(diǎn)之中，而各方面的重視和各方面監(jiān)督力度加大也促進(jìn)了水表生產(chǎn)行業(yè)和使用客戶的飛速發(fā)展。我們始終相信只有緊緊圍繞公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。搞好“雙增雙節(jié)”工作，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，為我們靖江的供水事業(yè)必定會(huì)走上一條康莊大道。

                                         

工程量清單計(jì)價(jià)淺析

  ·泉源公司 葉金國(guó)·

 

工程量清單計(jì)價(jià)方式是按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范配套使用江蘇省計(jì)價(jià)表、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則和項(xiàng)目指引，由招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人依據(jù)自身的生產(chǎn)水平和管理能力結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格以投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)為策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，按規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法評(píng)審中標(biāo)的計(jì)價(jià)模式。本人就工程量清單計(jì)價(jià)做幾點(diǎn)淺析。

一、招標(biāo)人編制工程量清單的技巧與問(wèn)題

實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)多數(shù)招標(biāo)人委托中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，目前市場(chǎng)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)層次不齊，導(dǎo)致工程量清單缺乏科學(xué)性、合理性。

(1) 項(xiàng)目特征過(guò)于形式、缺乏歸納匯總。工程工程量清單分部分項(xiàng)應(yīng)從項(xiàng)目特征、規(guī)格要求等方面結(jié)合江蘇省計(jì)價(jià)表定額子目考慮盡可能描述具體特征，簡(jiǎn)化工程量清單項(xiàng)目。

(2) 少數(shù)中介咨詢機(jī)構(gòu)編制人員缺乏為招標(biāo)人服務(wù)的意識(shí)。由于工程量清單計(jì)價(jià)剛剛執(zhí)行不久，難免有些粗糙，項(xiàng)目特征描述不可能詳盡。而作為編制人應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)加以描述清楚。現(xiàn)行的工程量清單多數(shù)無(wú)工作內(nèi)容的描述，同樣為結(jié)算種下了扯皮之果。

(3) 招標(biāo)人無(wú)需提供“乙供甲控”材料暫定價(jià)。指定暫定價(jià)投標(biāo)人中標(biāo)后就要調(diào)整綜合單價(jià)。招標(biāo)人可對(duì)這部分材料在招標(biāo)文件中明確品牌、貨源地和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，由投標(biāo)人自身采購(gòu)，以致達(dá)到降低工程成本。

(4) 招標(biāo)人對(duì)多個(gè)單位工程出清單應(yīng)盡可能做到格式一致。招標(biāo)人一般分人編制單位工程工程量清單，可能造成清單形式有些不一致，甚至有些相同的材料在同標(biāo)段的各單位工程中的價(jià)格也不一樣，這樣為以后增加工程量參照類(lèi)似單價(jià)有漏洞可乘，造成建設(shè)成本有所上升。

二、投標(biāo)人工程量清單報(bào)價(jià)的幾種技巧與問(wèn)題

(1)  招標(biāo)人提供工程量清單為保護(hù)自身的利益和免去自身責(zé)任，在招標(biāo)文件中一般會(huì)有些不合理的規(guī)定，比如投標(biāo)人在收到工程量清單時(shí)必須嚴(yán)格核對(duì)工程量，并在幾日內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)招標(biāo)人修正，中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)少算、漏算將有投標(biāo)人承擔(dān)該部分風(fēng)險(xiǎn)。在如此短暫的工作時(shí)間內(nèi)去有效的核對(duì)工程量的準(zhǔn)確性是非常之難，自然會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，投標(biāo)人應(yīng)以“抓大放小”的原則進(jìn)行復(fù)核，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出異議，要求招標(biāo)人修正工程量清單。

(2) 投標(biāo)人缺乏專(zhuān)業(yè)的報(bào)價(jià)班子。根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范精神，按商務(wù)標(biāo)中未進(jìn)行報(bào)價(jià)表示投標(biāo)人在其他分項(xiàng)中優(yōu)惠的原則處理。因此商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)編制人員在熟悉圖紙和招標(biāo)文件后必須組織討論，各自闡述編制標(biāo)書(shū)的計(jì)劃。首先進(jìn)行技術(shù)標(biāo)編制，在施工方案優(yōu)化后再進(jìn)行商務(wù)標(biāo)編制，商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一形成合理的投標(biāo)文件，防止商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)脫節(jié)，有些技術(shù)措施未進(jìn)行報(bào)價(jià)。

(3) 根據(jù)總價(jià)不變的原則采取不平衡報(bào)價(jià)。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)估計(jì)以后增加工程量的部分，對(duì)項(xiàng)目單價(jià)中的人工費(fèi)及機(jī)械費(fèi)可適當(dāng)報(bào)高。在結(jié)算時(shí)，可以參考選用“清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析表”中較高的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，材料往往采用市場(chǎng)價(jià)，從而獲得較高的利潤(rùn)；對(duì)工程量有所減少的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)降低。

(4)多數(shù)工程是采取相對(duì)固定的綜合單價(jià)，投標(biāo)人參照江蘇省計(jì)價(jià)表報(bào)價(jià)，人、材、機(jī)含量一般不進(jìn)行調(diào)整，影響單價(jià)的是材料市場(chǎng)價(jià)格的取定，投標(biāo)人必須充分把握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，組建合理的綜合單價(jià)。

(5) 投標(biāo)報(bào)價(jià)必須盡可能確保中標(biāo)獲取合理的利潤(rùn)。首先分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力以及應(yīng)對(duì)本標(biāo)的心態(tài)，再分析本標(biāo)工程特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度、施工難度、管理難度和投入情況，確定利潤(rùn)率，組建合理的綜合單價(jià)。

三、規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)的有關(guān)措施及相關(guān)問(wèn)題

(1) 規(guī)范造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的收費(fèi)。確保工程量清單編制質(zhì)量水平。

(2) 規(guī)范投標(biāo)報(bào)價(jià)體制。有些投標(biāo)人為了能中標(biāo)就惡意壓價(jià)，中標(biāo)后在施工過(guò)程中采取不法手段降低施工成本來(lái)獲取利潤(rùn)。主管部門(mén)應(yīng)量化最低成本價(jià)，防止投標(biāo)人低于成本報(bào)價(jià)，擾亂正常的建筑市場(chǎng)。

(3) 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法。工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)有科學(xué)合理的商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法與之配套。要組織修訂和完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，為規(guī)范評(píng)標(biāo)人評(píng)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性，約束投標(biāo)人低價(jià)投標(biāo)或串通抬標(biāo)的不規(guī)范行為，提高評(píng)標(biāo)工作的效率提供依據(jù)。

 (4) 加強(qiáng)工程造價(jià)人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高工程量清單編制、報(bào)價(jià)水準(zhǔn)。采用工程量清單計(jì)價(jià)后，要求計(jì)價(jià)人員要了解現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工方案，精通采購(gòu)渠道，掌握?qǐng)?bào)價(jià)策略等業(yè)務(wù)。

(5) 隨著工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)規(guī)范中有些項(xiàng)目設(shè)置、計(jì)算規(guī)則等內(nèi)容與實(shí)際工程的情況存在差異，需要進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

(6) 造價(jià)主管部門(mén)需要建立高效暢通的造價(jià)采集、發(fā)布渠道，切實(shí)做好工程造價(jià)信息服務(wù)工作。及時(shí)做好人、材、機(jī)價(jià)格的采集、發(fā)布、預(yù)測(cè)和綜合單價(jià)、造價(jià)指數(shù)的分析發(fā)布工作，指導(dǎo)投標(biāo)人準(zhǔn)確報(bào)價(jià)和專(zhuān)家評(píng)標(biāo)的合理性。

 

 

如何預(yù)防電氣火災(zāi)

·水廠 杜劍·

每年的高峰供水都正值高溫時(shí)節(jié)，也是一年中安全生產(chǎn)最嚴(yán)峻的階段。安全生產(chǎn)，預(yù)防第一。在高峰負(fù)荷的情況下，電氣火災(zāi)事故的預(yù)防又是其中的重中之重。

電氣火災(zāi)發(fā)生的主要原因有：短路、超負(fù)荷、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧、照明燈具和電熱器接觸可燃物等。發(fā)生短路時(shí)，線路中的電流增加到正常時(shí)的幾倍或幾十倍，使得線路溫度急劇上升，當(dāng)溫度達(dá)到可燃物的自燃點(diǎn)時(shí)，即可引起火災(zāi)，是電氣火災(zāi)最主要的原因。

為了預(yù)防電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，我們應(yīng)該做以下工作：

1、正確選擇電氣設(shè)備的導(dǎo)線截面，特別是選擇好導(dǎo)線截面。它是保證配電線路和用電設(shè)備經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠運(yùn)行的保障。一般導(dǎo)線截面應(yīng)滿足下列要求：第一，有足夠的機(jī)械強(qiáng)度；第二，長(zhǎng)期負(fù)載通過(guò)額定電流時(shí)，導(dǎo)線不至于過(guò)熱損壞絕緣，不會(huì)造成短路；第三，線路上的電壓損失不能過(guò)大，對(duì)動(dòng)力線路規(guī)定不能超過(guò)額定電壓的10%，照明線路不能超過(guò)額定電壓的5%。

2、絕緣電阻是電氣設(shè)備最基本的性能指標(biāo)。我們要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用要求選擇合適的絕緣電阻，對(duì)重要設(shè)備，在新裝或維修后再次投入使用前都要認(rèn)真檢測(cè)絕緣電阻確定是否合乎使用要求，并根據(jù)電壓等級(jí)和設(shè)備的使用要求確定檢測(cè)周期。

3、接頭務(wù)求牢靠、緊密。接頭的機(jī)械強(qiáng)度不應(yīng)低于導(dǎo)線機(jī)械強(qiáng)度的80%，接頭的絕緣不應(yīng)低于導(dǎo)線的絕緣，應(yīng)當(dāng)盡可能減少導(dǎo)線的接頭。

4、設(shè)備安裝應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行，保證有符合要求的通風(fēng)和散熱條件。電氣設(shè)備和線路之間的間距應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。必須保證短路、過(guò)載和失壓等保護(hù)措施靈敏可靠。保護(hù)電器應(yīng)按要求盡量使用滅弧裝置。為保證正常運(yùn)行，電壓、電流和溫度等參數(shù)不應(yīng)超過(guò)允許值。

5、值班人員應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)巡視工作，巡視時(shí)在保證安全的前提下做到勤看、勤嗅、勤聽(tīng)、勤摸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。