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【一 版】

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新 春 獻辭

·蔡永進·

 

公司全體干部職工：

一元復(fù)始，萬象更新。在2007年春節(jié)即將到來之際，我謹代表公司向大家致以節(jié)日的問候和新春的祝賀，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

過去的2006年，是公司各項工作取得較大發(fā)展的一年，在市委、市政府和國資（集團）公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，公司在取得供水總量、銷售、效益穩(wěn)步增長的同時，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水，并圓滿完成了區(qū)域供水一期工程的建設(shè)和十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠（站）的接管工作，公司的供水范圍擴大到覆蓋我市城鄉(xiāng)80%以上地區(qū)，新增用戶六萬余戶。這標志著我市供水事業(yè)取得了重大突破，為公司實現(xiàn)又快又好地發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

2007年，是公司深化發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們將以基本完成區(qū)域供水一體化為目標，以強化規(guī)范管理，強化服務(wù)意識為基本，大力推進企業(yè)文化建設(shè)和“雙增雙節(jié)”活動，緊抓機遇，乘勢而上，努力實現(xiàn)供水事業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展。

天時人事競相催，奮發(fā)圖強續(xù)長征。同志們，新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的機遇。讓我們團結(jié)拼搏，奮發(fā)超越，共創(chuàng)靖江供水事業(yè)更加美好的明天！

 

王生華副市長視察公司安全生產(chǎn)工作

 

 

12月29日上午，王生華副市長對公司的安全生產(chǎn)工作進行了檢查。國資（集團）董事長邵特躍、公司經(jīng)理蔡永進陪同檢查。

在公司生產(chǎn)調(diào)度中心，蔡永進同志向王市長一行詳細介紹了該中心的各項功能和運行情況。當(dāng)王市長得知該中心可對公司各生產(chǎn)地點進行實時監(jiān)控時，肯定的說：“這對企業(yè)的安全生產(chǎn)大有益處。”并當(dāng)即要求把監(jiān)控畫面調(diào)至長江取水口頭部。王市長就著畫面，仔細查看了取水口的周圍的環(huán)境狀況，說：“取水口對岸就是江陰危險品錨地，一旦發(fā)生意外，將對自來水生產(chǎn)造成極大的影響，你們可有相應(yīng)的措施？”蔡永進同志介紹說：“公司專門制定了水質(zhì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和水源污染應(yīng)急處理方案，并將制水車間一套備用的加藥系統(tǒng)改造成活性炭投加系統(tǒng)，常年備有2噸活性炭，并組織人員進行演練，以預(yù)防突發(fā)水質(zhì)事件的發(fā)生。市委市政府對備用水源地十分重視，正委托河海大學(xué)在我取水口上游川心港作河勢分析，論證其作為區(qū)域供水備用水源地的可能性�！�

隨后，王市長一行檢查了水廠的生產(chǎn)設(shè)施。在加礬加氯間，王市長仔細查看了自動加氯系統(tǒng)，并詳細詢問了自來水生產(chǎn)的整個流程和出廠水余氯的控制措施，并指出：“液氯的使用和管理是你們安全防范的重點，你們一定要堅持長效管理，確保萬無一失�！�

 

生祠增壓站進入設(shè)備調(diào)試階段

生技科 劉海洪

新橋、生祠增壓站工程是靖江區(qū)域供水工程的重要組成部分，主要負責(zé)新橋、太和、生祠等西片鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)、生活用水。該工程從06年10月正式開工，經(jīng)過三個月的緊張施工，土建部分已基本結(jié)束，目前，生祠增壓站已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段，其中，供、配電設(shè)備、自控設(shè)備、無負壓增壓設(shè)備力爭于本月安裝結(jié)束，07年2月進行設(shè)備聯(lián)調(diào)，預(yù)計春節(jié)前正式通水。

 

公司召開七屆三次職代會

 

 

2007年1月16日，公司召開了七屆三次職代會。會議由工會副主席張一峰同志主持。會議討論通過了公司經(jīng)理蔡永進同志所作2006年度行政工作報告和2007年度發(fā)展目標任務(wù)的工作報告。討論通過了公司工會主席葉志玲同志所作的工會工作報告。審議了公司2006年度招待費使用情況和2006年度工會經(jīng)費決算，2007年度工會經(jīng)費預(yù)算報告及2006年度職工調(diào)資方案。

會上，公司經(jīng)理蔡永進解答了職工提案。職工代表們民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。會議完成了各項議程，取得了圓滿成功。

 

 

 

 

 

 

 

06年度綜合考核工作結(jié)束

·人力資源部 瞿陽·

2006年度綜合考核工作于近日基本結(jié)束，本次考核以《規(guī)范管理工作標準和考核辦法》、《行風(fēng)建設(shè)與承諾服務(wù)標準》為依據(jù)，按照年初公司對各部門制定相應(yīng)的目標任務(wù)與經(jīng)濟指標來進行�？己藘�(nèi)容主要包括部門規(guī)范化管理、本職工作運行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟指標、行風(fēng)建設(shè)與承諾服務(wù)及安全生產(chǎn)等五個方面，重點考核工作實績。

為了保證考核工作順利開展，公司成立了綜合考核小組，并且根據(jù)各部門的職能和任務(wù)重新調(diào)整了考核標準與辦法�？己诉^程中，還要求各部門將相關(guān)考核資料、臺帳、報表的記錄均要如實提供，不得弄虛作假，如考核資料殘缺不全，則缺項部分視為考核不合格。同時，各部門也都認真對待此次考核，根據(jù)考核標準和辦法，相應(yīng)的做出整改。

通過對各個部門的逐個考核，各部門均能按照公司年初下發(fā)的《規(guī)范管理工作標準和考核辦法》相關(guān)要求，做好各項基礎(chǔ)管理工作，并分門別類建立、完善各種工作臺帳，并能夠如實反映出工作計劃、工作安排、工作內(nèi)容及各項工作的完成情況，基本能體現(xiàn)出一個部門的工作態(tài)度和業(yè)績。涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)部門都能夠強化自身安全管理職能，針對不同工作內(nèi)容設(shè)有專人負責(zé)安全管理，安全日志記載清楚，責(zé)任落實到位，有效地防范和杜絕安全事故的再次發(fā)生。服務(wù)大廳通過研究、制訂新的流轉(zhuǎn)反饋填報程序，明確各項工作的交接時間、首次反饋時間、辦結(jié)時間、完工反饋等都要有詳細的記錄，現(xiàn)在用戶投訴和違諾現(xiàn)象明顯減少，公司在用戶心中的形象明顯提升。各項經(jīng)濟指標比去年同期均有所上升，生產(chǎn)、銷量和收入比去年同期分別上升了8.1％、4.8％、10.8％，收入已首次突破3000萬元大關(guān)，并隨著新水廠的正式投入運行，自來水的生產(chǎn)已進入一個相對穩(wěn)定的上升期。

取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題，如遵守勞動紀律上還有時好時壞、上班時間吃早飯、環(huán)境衛(wèi)生不經(jīng)常打掃等一些不文明現(xiàn)象的存在，這些都還需要在今后工作中加強和夯實。

 通過嚴格考核，使公司的規(guī)章制度不折不扣地得到了執(zhí)行，使各項工作也都落到了實處，真正體現(xiàn)了“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一，也為來年進一步嚴格執(zhí)行其他各項規(guī)章制度帶了個好頭。

 

去年泉源公司產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高

·泉源公司　任聰·

2006年，泉源公司圍繞年初制定的目標任務(wù)，通過“抓管理，重考核”，積極有效地開展各項工作，切實加強作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)承諾工作，嚴守承諾時限，科學(xué)合理的開展施工現(xiàn)場管理，得到了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。去年完成沿江高等級公路及西線延伸段給水管道工程和城區(qū)道路管道配套工程，以及新天地、新江海、蘇州中天、盛世花園、頂和莊等住宅小區(qū)給、改水出戶工程。全年安裝各類口徑管道（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不包括區(qū)域供水）161692 米，其中Φ100mm以上的管道55184米，安裝用戶9202戶，單項工程核算842項。全年完成產(chǎn)值4292萬元，創(chuàng)歷史新高。

 

服務(wù)中心擬將采取星級評定制度

·服務(wù)中心 林金江·

07年服務(wù)中心將繼續(xù)推行“按表計酬”的考核制度，按表計酬不再是簡單的按抄表個數(shù)計算崗位工資，從數(shù)量上進行考核，而是采取抄表員星級評定的辦法，將抄表員水表抄見率、準確率、回收率等綜合評定，確定等級，進行實質(zhì)性考核。同時，07年服務(wù)中心將狠抓抄表質(zhì)量，嚴厲打擊無故估表現(xiàn)象，積極與監(jiān)察科緊密配合，建立跟蹤抄表機制，對存在估表行為的查到一起，處理一起，絕不姑息。

 

化驗室加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)水質(zhì)檢測力度

·化驗室 孟繼芳·

2006年區(qū)域供水工作得到了快速的推進，直供水的范圍有了很大的擴大，原來設(shè)定的城區(qū)內(nèi)環(huán)和外環(huán)8個管網(wǎng)水質(zhì)采樣點已不能滿足需求，中心化驗室根據(jù)現(xiàn)有供水區(qū)域管道鋪設(shè)情況和國家標準對管網(wǎng)檢測點布置的要求，將管網(wǎng)點初步定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個點：八圩、新橋、紅光（3個江防水廠管網(wǎng)點）、侯河、團結(jié)、柏木（3個合興水廠管網(wǎng)點），內(nèi)環(huán)2個點：人民醫(yī)院和環(huán)境檢測站。

元月9日，中心化驗室對八圩、太和、新橋、紅光、侯河以及合興、江防水廠的出廠水進行了檢測，為使整個水樣具有代表性，化驗室還采取了上述每個水站的最末梢水進行檢測分析。從檢測結(jié)果看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)的水質(zhì)狀況良好，今后中心化驗室將按一定檢測頻率對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)進行檢測，同時將結(jié)果及時反饋生產(chǎn)一線，調(diào)整出廠水的余氯，做到節(jié)能與質(zhì)量相兼顧。

 

監(jiān)察科開展冬季浴室用水專項普查

·監(jiān)察科 陸靖安·

從2006年12月起，監(jiān)察科針對冬季洗浴業(yè)的用水高峰期，對城區(qū)所有洗浴場所開展全面普查。在檢查中，他們采用逐一核算用戶用水量，并對特定用戶展開蹲點跟蹤，重點檢查的方式，一個月來，共檢查浴室80余家，查處違章用水行為5起，其中一戶采用私自打開水表，撥動表針的方法盜水，被處以2．5萬元的罰款。通過這次專項普查，有效的整頓了我市洗浴業(yè)的用水市場。

 

設(shè)計室進行崗位設(shè)置調(diào)整

·設(shè)計室 葉飛·

從07年1月起設(shè)計室為配合安裝公司工程承包責(zé)任制改革，進行了相關(guān)崗位的調(diào)整。從原來的勘測設(shè)計繪圖崗位、施工材料開具崗位、工程預(yù)算崗位分立，調(diào)整為個人單項工程負責(zé)制，即將工程勘測、圖紙設(shè)計繪制、材料開具集中于一崗位，預(yù)算為一崗位。此舉將進一步提高設(shè)計室員工對工程進度、材料領(lǐng)退、水表開具的管理力度，并對公司各項工程款支出起到合理的控制作用。

 

[簡   訊]

²       在1月8日召開的靖江市企業(yè)家協(xié)會年會上，我公司被市經(jīng)濟貿(mào)易委員會和企業(yè)家協(xié)會命名為“靖江和諧企業(yè)示范單位”。

 

²       公司增長職工工資。根據(jù)靖勞社[2006]96號《關(guān)于公布靖江市場2006年度企業(yè)工資增長指導(dǎo)線的通知》，結(jié)合公司實際情況，公司于2007年1月16日召開的七屆三次職代會上通過2006年度調(diào)資方案。此次調(diào)資幅度為人均兩級，執(zhí)行時間從2006年7月1日開始。（熊鶯）

 

²       在2006年11月16日舉辦的06年度江蘇供水企業(yè)報評比活動中，《靖水報》被評為優(yōu)秀企業(yè)報。

 

²       為了進一步了解各單位的經(jīng)營活動情況，促進國資（集團）公司內(nèi)部間的交流，提高財務(wù)管理水平，國資（集團）公司第一次經(jīng)濟活動分析會于2007年1月23日在我公司召舉行。會上，各兄弟單位探討了2006年的財務(wù)管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，并介紹了各自企業(yè)的相關(guān)情況。國資（集團）公司領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)科張冰心科長、考核審計科范企文科長對2006年的工作進行了總結(jié)，并對2007年的工作作了相關(guān)部署。（徐閩）

 

[圖片新聞]

2007年1月4日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處根據(jù)崗位需要，按照"雙向選擇，競爭上崗"的原則，通過筆試、面試、部門測評的方法，按綜合得分對新橋，太和水站的原留崗人員進行擇優(yōu)錄用。圖為面試現(xiàn)場。（顧宏富）

 

 

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【二 版】

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[生產(chǎn).技術(shù)]

源公司實行內(nèi)部機制改革

·泉源公司 任 聰·

為了改變?nèi)�源公司對外服�?wù)形象，明確各工程、工種之間的責(zé)任，減少工程窩工和成本的浪費，進一步提高工作效率以及經(jīng)濟效益和社會效益，從2007年1月起泉源公司實行單項工程項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程實施工程竣工交付全責(zé)制。

1月4日，泉源公司召開單項工程項目負責(zé)人會議，由泉源公司經(jīng)理劉士進同志主持會議，會上劉經(jīng)理明確了工程流轉(zhuǎn)程序以及各個崗位的工作職責(zé)。其中，工程科在承諾服務(wù)時間內(nèi)確定單項工程的施工項目負責(zé)人進場施工，同時指定專職跟蹤管理人員，對該項工程進行全過程跟蹤管理；跟蹤管理員對單項工程進行質(zhì)量、安全、進度、承諾服務(wù)、材料管理等全程跟蹤管理；泉源公司內(nèi)部設(shè)置四個項目部，每部編制三人，設(shè)一名項目負責(zé)人對單項工程從溝槽放線、開挖至竣工驗收交付及資料收集整理、質(zhì)量、安全負全責(zé)。

會上，各個項目負責(zé)人充分肯定了實施單項工程承包制的好處，同時也表明了自己將帶好自己的施工隊遵守公司承諾服務(wù)時限、做好文明施工的決心，會議最后泉源公司和各項目負責(zé)人簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》以及《施工承包責(zé)任書》。

 

公司開展節(jié)前安全大檢查

·生技科 劉海洪·

根據(jù)上級部門關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知精神，確保07年春節(jié)前后生產(chǎn)安全，保障居民生產(chǎn)、生活用水，為社會穩(wěn)定盡責(zé)盡力，元月下旬，安全小組成員和相關(guān)部門負責(zé)人對公司整個安全生產(chǎn)情況進行了一次全面的檢查。

檢查人員首先對水廠生產(chǎn)設(shè)備、劇毒物品、安全設(shè)備、及滅火器具進行了檢查，并管道施工現(xiàn)場、城區(qū)主要路段消防栓、水表箱和閥門井蓋等進行了抽查，檢查認為，由于各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)工作的認識加強，總體看來，安全工作已深入到具體工作中，各項工作比較令人滿意。

檢查過程中，檢查人員就水廠生產(chǎn)設(shè)備（水泵、電機、加藥等）對水廠提出了明確要求，必須盡快將發(fā)現(xiàn)的問題解決，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)；

檢查人員對劇毒物品進行了嚴格的檢查。其中，化驗室對有毒化學(xué)藥品管理比較規(guī)范，藥品領(lǐng)用及時記錄，并做到帳物相符；水廠對液氯的安全管理工作也有了明顯提高；供應(yīng)科、生技科嚴格執(zhí)行液氯的采購、驗收、保管、領(lǐng)用制度，并做好臺帳，確保用氯安全。泉源安裝公司針對建設(shè)工程設(shè)立了專門的安全員，對整個施工過程實行全程跟蹤管理，每天對施工場地做好安全檢查記錄，在施工場地設(shè)立警示牌、夜間警示燈。管線所在修漏過程中，也能按規(guī)范施工，設(shè)立警示標志。

安全小組就檢查檢查情況，對某些部門提出了幾點意見：一是要真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任，安全責(zé)任到崗、到人；二是要加強對機電設(shè)備、加氯車間、配電房、化驗室、施工場地等關(guān)鍵部位及危險源點進行巡檢，確保安全生產(chǎn)；三是抓好供水設(shè)施、設(shè)備及車輛的防凍工作，確保正常運行；四是準備好搶修人員和搶修材料，做好用戶水表冬季防凍及時搶修準備工作；對安全隱患及時整改，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)供水。

 

合理調(diào)度  確保安全供水

·生技科 王 湘·

隨著區(qū)域供水的推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各水廠的整合，目前西片新橋、太和、生祠、惠豐已實現(xiàn)由江防水廠直接供水。近期的日供水量達11萬噸，有明顯上升。其中江防水廠平均日供水量都在3.5萬噸左右。生產(chǎn)調(diào)度中心面對現(xiàn)有的供水量增大的趨勢，必須做到提前測算、對比，靈活掌握調(diào)度方案。

由于供水量的增大，首先必須及時了解管網(wǎng)的壓力情況，根據(jù)計算機顯示的各測壓點的壓力值，與鄉(xiāng)供處工作人員隨時聯(lián)系供水情況，及時調(diào)整出廠水壓力，特別是注意高峰時段的用水量，一般控制合興水廠高峰供水壓力在0.38-0.39MPa，江防水廠高峰供水壓力在0.36-0.37MPa，保證大廈中心壓力點基本在0.29-0.30MPa，這樣盡可能減少管網(wǎng)的壓力波動，確保出廠水壓力的均衡穩(wěn)定。其次兩座凈水廠在供水時間上也需調(diào)度，合興水廠現(xiàn)采用單機運行維持供水，江防水廠由供水量增大后適時加泵，并將停泵時間也由原來的8點推延到現(xiàn)在的10點鐘后，每天在江防水廠停泵后，調(diào)度人員都注意觀察總管及各個測壓點的壓力顯示值，出現(xiàn)壓力過低時要適時提高合興水廠的供水壓力，以維持城鄉(xiāng)供水的連續(xù)、均衡。調(diào)度人員根據(jù)供水量的變化要求，通過分析，計算協(xié)調(diào)好兩座凈水廠的源水分配問題，考慮到各自的生產(chǎn)工藝特點，參考運行中清水庫的水位高度，調(diào)節(jié)適當(dāng)?shù)脑此�流量以實現(xiàn)生產(chǎn)中的節(jié)能、降耗。另外，調(diào)度中心還通過監(jiān)控系統(tǒng)隨時觀察各水廠的水泵、電機、儀器儀表的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時與當(dāng)班人員聯(lián)系，排除一切不安全因素，做到真正意義上的安全供水。

 

純水公司積極解決送水工短缺問題

·純水公司 丁麗彬·

近年來，純水公司一直面臨送水工短缺的困繞，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。隨著我市開放開發(fā)的不斷深入，勞動力的需求也日益加大，而一名合格的送必須具備身體健康，能吃苦耐勞，還必須自備摩托車，頭腦靈活，熟悉城區(qū)路況。具備以上條件的人員本就稀少，而純水行業(yè)的激烈競爭也使送水工成為搶手香餑餑，因此跳槽現(xiàn)象頻繁發(fā)生。目前，純水公司正加緊研究，制定對策，建立對送水工吸引和制約的機制，以求從根本上解決這一問題。

 

抄表簿上記錄著她的汗水

·服務(wù)中心 林金江·

翻閱鄭靜同志的抄表簿，給人印象最深的是整潔、詳實。

鄭靜的抄表簿共有十四本，每一本都在200頁左右，分配合理、科學(xué)，抄起表來方便。說起來鄭靜還是抄表組的新兵，她所抄的片區(qū)也是新劃分的，而且有很多的拆遷安置戶，抄表頁子亂，表位也很復(fù)雜。萬事開頭難，她接手后，認真跟在師傅后面學(xué)，有時候為了記清一只水表位置她還單獨去體驗，回來后按照抄表路線重新整理。剛開始她的抄表簿經(jīng)常是拆了裝，裝了拆，反復(fù)幾次后，終于摸順了。

鄭靜的抄表簿很整潔，書寫很工整，幾乎沒有涂改過。1月19日，服務(wù)中心在本次抄表期前組織全體抄表員翻閱了她的抄表簿，無不佩服她的細致認真。大家都知道抄表有三步曲：彎腰撬蓋頭，下蹲擦表面，俯身讀數(shù)值，抄表再苦、再累、再臟，她寧可多花點時間，放慢速度，都要保護好抄表簿，從不輕易地改動上面的數(shù)據(jù)。

鄭靜的抄表簿內(nèi)容很全面，很具體。遇到用水量變化較大的水表，她不怕“多說幾句話”，主動向用戶了解情況，在抄表簿上做好筆錄；對有疑問的水表，她不怕“多跑幾步路”，每次都記錄下跟蹤數(shù)據(jù)，及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報；遇到?jīng)]有上戶的新表，她不怕“多找?guī)讉�人”，詳細地記錄下水表信息，及時查找上戶資料，有效地防止了漏落戶的發(fā)生，2006年經(jīng)她發(fā)現(xiàn)就有三只水表有表無戶。她還詳細地記錄著各只水表的表況，對病、壞表的更換非常及時。正可謂“磨刀不誤砍材功”，她抄的水表讓用戶放心，至今未被投訴過。

從鄭靜的抄表簿上我們完全可以讀出“服務(wù)無限，點滴關(guān)情”，讓老百姓對我們抄表工作放心，是我們每一個抄表人努力的方向。

 

預(yù)防低溫液氯損傷加氯設(shè)施的探討

·水廠 王俊·

水廠目前使用的真空負壓加氯設(shè)備具有安全無泄露、平均無故障時間長、操作方便等優(yōu)點而成為當(dāng)前水廠加氯系統(tǒng)技改及新上項目中的首選設(shè)備，其應(yīng)用日見普遍，但真空負壓加氯設(shè)備也要預(yù)防冬季低溫狀態(tài)下氯瓶內(nèi)液氯來不及蒸發(fā)而致使液氯被抽到氯瓶出口的壓力管路、過濾罐、減壓閥、真空調(diào)節(jié)器等部件處的問題。 

由于低溫液氯蒸發(fā)時需大量吸收周圍的熱量，因而液氯流經(jīng)部位的器件表面會發(fā)生結(jié)露、結(jié)霜等現(xiàn)象，溫度過低時，則導(dǎo)致這些器件中的塑料部件受損，如隔膜損壞。對于個別安裝是使用材料不當(dāng)?shù)膱鏊�，則會引起更大的事故。曾有一家水廠的氯瓶出口至減壓閥處的管路選擇了UPVC管材，安裝初期正值春末夏初季節(jié)，投運正常。進入冬季后，在一次冷空氣寒潮影響期間，氯瓶內(nèi)液氯因瓶四周氣溫太低，無輔助蒸發(fā)設(shè)施，來不及汽化的液氯直接進入UPVC管路內(nèi)，管路發(fā)生變形損壞并產(chǎn)生氯氣泄露，幸虧漏氯報警裝置及時動作，值班人員處理得當(dāng)，才未造成重大惡性事故。事后對受損的管道進行解剖分析，發(fā)現(xiàn)UPVC管道內(nèi)壁呈蜂窩狀，已嚴重受損。另外，液氯還會把過濾罐內(nèi)聚集在一起的雜質(zhì)沖到真空調(diào)節(jié)閥處引起異常的喘振、凍結(jié)壓力表隔膜并使壓力表失靈，影響加氯設(shè)備的正常運行。

    冬季要預(yù)防低溫液氯進入到壓力管路及加氯設(shè)備處，避免加氯設(shè)施受損，我認為除直接在氯瓶上鋪設(shè)電熱毯、棉被外還可以采取以下幾項技術(shù)措施。

（1）如經(jīng)濟條件可以，首先應(yīng)考慮配套上馬相應(yīng)規(guī)格的蒸發(fā)設(shè)備，也可以采用在壓力管路上纏饒電加熱頭、真空過濾罐處安裝紅外輻射取暖燈等簡易辦法。

（2）確保加氯設(shè)施安裝地點的室溫，尤其在冬季低溫時，以防止氯瓶出口的氣態(tài)氯再度被液化。

（3）嚴格按照加氯設(shè)備安裝指南選擇施工材料及施工方法，盡量不在氯瓶管路出口至真空調(diào)節(jié)閥前采用UPVC管材，當(dāng)氯瓶出氣率不足時，也可采用兩組氯瓶同時工作，當(dāng)然這樣做的前提是要保證有足夠數(shù)量的備用氯瓶，以防止氯瓶空瓶更換時引起的短時加氯中斷。

通過以上措施，最終達到用氯安全、供水安全的目的。

 

哪些水不宜飲用

·供應(yīng)科　徐 斌·

專家提醒六種水不能喝：生水：有各種各樣對人體有害的細菌、病毒，長喝生水人體會染上很多疾��；老化水：使細胞新陳代謝減慢，影響身體生長發(fā)育；千滾水：久飲這種水，會干擾人的胃腸功能，出現(xiàn)暫時腹瀉、腹脹，還會造成機體缺氧，嚴重者會昏迷驚厥，甚至死亡；蒸鍋水：就是經(jīng)過多次反復(fù)使用的水，亞硝酸鹽濃度很高。常飲這種水，會引起亞硝酸鹽中毒；水垢經(jīng)常隨水進入人體，還會引起消化、神經(jīng)、泌尿和造血系統(tǒng)病變，甚至引起早衰。不開的水：專家指出，未煮沸的水，患膀胱癌、直腸癌的可能性增加21%-38%；重新煮開的水：水燒了又燒，使水份再次蒸發(fā)，亞硝酸鹽會升高，常喝這種水，亞硝酸鹽會在體內(nèi)積聚，引起中毒。另外，急性胃腸炎不能猛喝白開水；自來水不宜直接煮飯；含糖果汁礦泉水別多喝；清晨不宜喝鹽水；發(fā)燒病人不宜喝濃茶；

 

日常生活中去除自來水中鹵代烴的小竅門

·化驗室 孟繼芳·

在現(xiàn)代自來水生產(chǎn)的過程中，氯消毒是常見、有效的消毒方法，氯消毒所帶來的副產(chǎn)物被稱為鹵代烴，對身體有一定的危害，在生產(chǎn)過程中也是無法去除的。但是在日常生活中，只要你有心，注意一些生活小細節(jié)，你可以適當(dāng)避免這些物質(zhì)對人體的傷害。下面，我為大家介紹兩種很容易造作的方法：（1）利用鹵代烴的揮發(fā)性。鹵代烴有很強的揮發(fā)性，在我們采樣檢測過程中在加保存劑的情況下也必須在4個小時內(nèi)完成檢測工作才能保證檢測數(shù)據(jù)的準確，在生活中你只要用一個蓄水缸，每天將要飲用的水蓄起來，放置1-2天，也可以在太陽下曬曬，再飲用，這樣可以去除很大一部分的的鹵代烴。（2）高溫趕出鹵代烴的方法。余氯在高溫下很易生成鹵代烴并很易揮發(fā)，我們在日常生活中燒開水的時候，在水沸騰之后打開蓋子，保持沸騰1-2分鐘，這樣可以有效地趕出很大一部分的鹵代烴，同時使殺菌更徹底。各類檢測數(shù)據(jù)表明，如果將兩種方法聯(lián)合起來使用，可以大大降低飲用水中的鹵代烴，起到一定的保健作用。在平時制水過程中，在管網(wǎng)末梢水的余氯和微生物達到國家標準的情況下我們總是盡量降低出廠水的余氯，以盡量減少氯消毒副產(chǎn)物的生成。