1月份：

　　1，8日召開華匯水務(wù)一屆一次職代會。會議討論通過了2019年行政工作報告和2020年工會工作計劃。通報了2019年度調(diào)資批復(fù)及方案。會議對集體合同、工資協(xié)商合同、勞動保護(hù)專項協(xié)議合同、勞動安全衛(wèi)生專項集體合同以及女職工權(quán)益保護(hù)合同進(jìn)行討論通過。還對職工提案進(jìn)行了針對解答，并民主評議了2019年度公司中層干部履職情況。

　　2，16日召開2019年四季度辦公會。沈總對四季度工作做了總結(jié)，并對一季度包括表彰大會、節(jié)前安全生產(chǎn)等重點工作進(jìn)行了部署。

　　3，20日召開年度表彰大會。沈總與會作了題為《初心永擎、使命在肩、奮勇爭先，為扎實推動水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的講話。他指出過去一年公司緊緊圍繞安全水務(wù)中心工作、服務(wù)全市供水和城鎮(zhèn)污水處理，執(zhí)行水務(wù)整合新使命，快速實現(xiàn)城市供排水一體化；同時鞏固安全生產(chǎn)首位度、實戰(zhàn)營銷關(guān)鍵招、緊扣工程建設(shè)方向標(biāo)、把穩(wěn)企業(yè)管理壓艙石、善用文明建設(shè)指南針，水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展獲得了有效提升；2020年公司要繼續(xù)著重抓好保障安全水務(wù)、增強(qiáng)營銷服務(wù)、推進(jìn)重點工程、完善管理制度、促進(jìn)文化建設(shè)五個方面工作，繼續(xù)以爭創(chuàng)一流的志氣、攻堅克難的勇氣和改革創(chuàng)新的銳氣，積極投身到水務(wù)發(fā)展的嶄新征程。會上還表彰了2019年度先進(jìn)集體和個人。

　　4，26日年初四，面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，公司迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。26日起，各生產(chǎn)一線部門、值班員工、各廠門衛(wèi)等開始至綜合部領(lǐng)取防疫物資。

　　2月份：

　　1，9日至25日，公司組織“黨員突擊隊”先后參加了城北園區(qū)、西來鎮(zhèn)等社區(qū)的防疫執(zhí)勤任務(wù)。黨員職工志愿者始終堅守在“戰(zhàn)疫”的第一線，既為全體員工做好疫情防控表率，也體現(xiàn)水務(wù)企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　2、10日起公司安排各部門盡量一人值班，為疫情防控減少人員集聚，同時做好安全生產(chǎn)值守。

　　3，16日配合屬地城南辦事處登記服務(wù)業(yè)返崗員工名冊。

　　4，19日對公司臨時工人員進(jìn)行登記報備。

　　3月份：

　　1，2日公司黨員對疫情防控進(jìn)行捐款，共收到捐款16070元。

　　2，3月16日至6月29日公司接受資產(chǎn)負(fù)債情況財務(wù)審計。

　　3，23日起公司開始恢復(fù)正式上班。

　　4月份：

　　1，14日，公司在東二樓召開營商環(huán)境建設(shè)會議。

　　2，26日公司獲民生杯夏百賽優(yōu)秀單位、基層工會工作先進(jìn)單位榮譽(yù)。

　　5月份：

　　1，7日公司召開安全專題會議，對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行統(tǒng)計并征集安全生產(chǎn)意見和建議。

　　2,5月8日至6月30日公司在城區(qū)、東區(qū)、西區(qū)供水服務(wù)中心開展用水不規(guī)范行為自查自糾工作。重點自查自糾是否存在估表、是否存在用戶實際用水類別與系統(tǒng)登記信息不對應(yīng)、是否存在用戶實際用水量與抄見量嚴(yán)重不符、是否存在未上戶水表、是否存在未及時銷戶、用水歷史遺留問題、制約營銷管理發(fā)展的瓶頸問題。并對自查問題進(jìn)行列表整理并說明擬采取的整改措施和整改時間。公司將對自查主動上報并整改到位的問題，視情節(jié)輕重和行為性質(zhì)，對相關(guān)責(zé)任人不予追究或從輕處理。

　　2，11至12日華靖公司對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行任期期中考察。

　　3,12日公司舉行2020年消防安全專題培訓(xùn)。

　　4,13日江防水廠代表公司參加澄清園區(qū)辦事處排污許可證清理培訓(xùn)會。會后江防水廠排污許可進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)登記。

　　5,13日公司和住建局共同在鐘樓廣場進(jìn)行了節(jié)水宣傳活動。

　　6,14日為配合營商環(huán)境優(yōu)化，工程報裝系統(tǒng)完成更新并進(jìn)行了驗收。

　　7,20日三個供水服務(wù)中心職能調(diào)整后會議召開。

　　8,29日如皋市水務(wù)集團(tuán)有限公司盧曉劍董事長帶領(lǐng)集團(tuán)總經(jīng)理、自來水公司副總、供水、客服和綜合事務(wù)辦等職能部門一行6人來我司考察交流。雙方主要就鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠收并形式、人員吸收、水站管理模式、水表讀數(shù)見底、水表抄收和考核、信息系統(tǒng)建設(shè)、消火栓管理、次氯酸鈉使用等內(nèi)容進(jìn)行了深入愉快交流，并就后期安排人員以進(jìn)駐水站繼續(xù)深度交流達(dá)成一致。

　　6月份：

　　1，1日公司配合2020年控?zé)熜麄鳎�做好了“控�(zé)煷笫埂睒s譽(yù)證書截圖統(tǒng)計。

　　2,3日公司收獲生產(chǎn)部江防水廠“泰州工人先鋒號”榮譽(yù)證書、銅牌，客戶服務(wù)部靖江市“五一巾幗標(biāo)兵崗”銅牌。

　　3，4日公司在食堂二樓會議舉行重點項目建設(shè)推進(jìn)會。城市污水處理三期、供水深度處理兩項市級重點工程受新冠疫情影響滯后于計劃，為保障工程如期達(dá)標(biāo)，公司召開了此次建設(shè)推進(jìn)會議。沈總提出六項工作要求：一、樹立按時完成的決心；二、加強(qiáng)部門協(xié)作；三、與設(shè)計院無縫對接，緊前督促；四、各部門加強(qiáng)與屬地對接；五、必須盡快確定進(jìn)場時間；六、各部門抓好本部工作。此次推進(jìn)會議的召開標(biāo)志著公司兩大重點工程的建設(shè)加速度已經(jīng)開啟。

　　4,8日在公司四樓會議室隆重舉行了靖江、如皋水務(wù)公司學(xué)習(xí)交流周啟動儀式。如皋市水務(wù)集團(tuán)有限公司董事長盧曉劍、總經(jīng)理許益飛、副經(jīng)理劉宇德，靖江市華匯水務(wù)有限公司董事長、總經(jīng)理沈桂榮、常務(wù)副總經(jīng)理顧正東、副總經(jīng)理毛旭東以及雙方相關(guān)職能部門代表參加了此次活動。雙方董事長互相致辭后，如皋水務(wù)則迅速安排5個團(tuán)隊共30人分別對接至我司西來、季市、斜橋、八圩、靖城水站開啟了為期一周的學(xué)習(xí)交流。公司黨群、綜合、客服、信息中心、調(diào)度指揮中心等眾多部門配合參加了此次交流學(xué)習(xí)周活動。

　　5，10日市場監(jiān)督管理局檢查防疫企業(yè)水價的執(zhí)行工作。

　　6，11日公司派員至常州武進(jìn)水務(wù)就營商環(huán)境優(yōu)化涉及的客戶服務(wù)等工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　7，17日公司生產(chǎn)一部進(jìn)行漏氯搶險演練。

　　8,22日公司舉辦2020年“迎端午·送祝福”包粽子比賽。

　　9,6月23日至9月30日，公司積極參與我市“先鋒杯”夏季百日安全賽各項工作。

　　10，24日，公司至市光榮院和兒童福利院進(jìn)行慰問。

　　11，30日，公司派出黨員職工至華靖參加“強(qiáng)黨性、促實干”七一專題黨課。

　　7月份：

　　1，3日，公司召開檢聽漏工作專題會議，供水監(jiān)察部牽頭推動城鄉(xiāng)管網(wǎng)檢聽漏工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范不同檢漏公司對漏點實行不同顏色識別、檢漏公司劃分區(qū)域?qū)嵭兄芷谳嗈D(zhuǎn)、檢漏工程結(jié)算實行限時結(jié)算等工作細(xì)節(jié)。

　　2,8日，上海市政設(shè)計院對深度處理工程進(jìn)行設(shè)計交底。

　　3,10日，泰州市住建局對我司重點工程進(jìn)行實地檢查。

　　4,16日，合興水廠深度處理規(guī)劃公示矛盾協(xié)調(diào)會召開。

　　5，20-23日，公司舉行了生產(chǎn)工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　6,21日公司相關(guān)部門在食堂二樓會議室碰頭召開了合興深度處理原水管線切換內(nèi)部協(xié)調(diào)會。

　　7,22日起公司2020年職工體檢工作開始。

　　8,23日副總經(jīng)理呂林鋒在東二樓召開生產(chǎn)有關(guān)條塊安全會議。

　　9,25日公司二季度及上半年各部門考核辦公會議召開。沈桂榮參會表示受疫情影響公司各項工作滯后、管理松散，企業(yè)總管理水平下降，希望各條塊部門認(rèn)真補(bǔ)好前期欠缺。他強(qiáng)調(diào)至第三季度工作考核時必須抓好各項管理工作，特別是下述的四個問題須引起高度重視：第一、加強(qiáng)紀(jì)律考核，扼殺歪風(fēng)邪氣，拒絕對工作任務(wù)討價還價的惡劣現(xiàn)象。第二、文明城市創(chuàng)建進(jìn)入較真階段。第三、今年是水務(wù)重點建設(shè)年，水務(wù)建設(shè)已到了不容不建成的境地。第四、安全工作時刻不能放松。新冠疫情防控、汛期安全防范、污水處理安全至為關(guān)鍵。

　　10,26日，合興水廠源水管線進(jìn)行切換。

　　11,29日，公司召開“堅守初心使命，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”專題黨課。

　　12,30日公司組織退轉(zhuǎn)軍人職工至新四軍黃橋戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行學(xué)習(xí)實踐活動。

　　13,31日公司和合興廠區(qū)附近居民就供水系統(tǒng)改造合興水廠項目有關(guān)矛盾舉行了協(xié)調(diào)會。經(jīng)協(xié)商，對合興水廠現(xiàn)狀設(shè)施噪音、擬建設(shè)施噪音和廢氣的解決，加藥間位置尺寸設(shè)置以及北側(cè)圍墻綠化清除等達(dá)成了一致意見。

　　8月份：

　　1，3日公司向各部門發(fā)放高溫慰問品。

　　2，10日-26日公司對飲用水衛(wèi)生許可進(jìn)行到期延續(xù)申請。

　　3,13至14日公司在東二樓對前期生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行了筆試考試。

　　4，14日華靖系統(tǒng)安全會議在公司四樓會議室舉行。

　　5,19至21日公司黨員參加了華靖公司黨員輪訓(xùn)。

　　6，22日季市污水廠減池調(diào)整分析會議在食堂二樓會議室舉行。

　　7,8月31日至9月4日，沈總分別對東區(qū)、西區(qū)、城區(qū)供水服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)研。

　　9月份：

　　1，4日公司著手解決萬都五金城小區(qū)水費輿論問題。

　　2,8日公司開展2020年“義務(wù)獻(xiàn)血踐使命，奉獻(xiàn)愛心我先行”志愿活動。

　　3，10日和14日公司對供水管網(wǎng)漏損控制分區(qū)計量工作舉行兩次專題會議。

　　4，17日省廳供水安全保障考核工作在我司進(jìn)行。此次考核省廳指定由泰州市住建局組織，考核組成員分別為泰州市住建局城建處處長陳龍益、副處長秦亞軍，泰州市水務(wù)有限公司水質(zhì)中心主任管麗鳳、管網(wǎng)信息科科長唐震，泰州市第三水廠廠長樹壽祥。靖江市住建局作為我司行業(yè)主管部門參會。公司董事長總經(jīng)理沈桂榮，常務(wù)副總經(jīng)理顧正東，副總經(jīng)理朱小俊、毛旭東、呂林鋒共同參加了此次考核會議。

　　會前考核組今年特別對供水企業(yè)中心水質(zhì)實驗室開展了盲樣考核(考核項目：氨氮、耗氧量、鋁、三氯甲烷)�？己藢＜尹c評主要有：一、倉庫管理有監(jiān)控死角須改善；要注重對首要水質(zhì)指標(biāo)溶解氧的測定，對礬、氯、活性炭、高錳酸鉀要掌握最佳投加量；二、應(yīng)急投加物資和庫存量記錄有不符須修正；加藥流量計要定期校檢；供水構(gòu)筑物須定期檢查；各水處理池上須備兩套救生衣；三、凡有兩個門的二次供水泵房均須另增加紅外報警，二次供水應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮規(guī)模和等級；四、臺賬資料整理待加強(qiáng)；市級層面的流動污染源管理制度須補(bǔ)全、水質(zhì)監(jiān)管涉及各市級部門須加強(qiáng)聯(lián)動；五、老舊二次供水設(shè)施改造亟需向政府匯報，務(wù)必按期達(dá)標(biāo)；深度處理工程加快建設(shè)過程中尤其要注意工程安全。

　　公司董事長沈桂榮表態(tài)將針對我司點評中存在的問題抓好整改并對考核中的弱項——深度處理建設(shè)的情況進(jìn)行介紹，對保障進(jìn)度達(dá)標(biāo)的各項措施進(jìn)行了匯報，并表示今后一段時間將重點抓好弱項。市住建局鞠橙主任同時也表態(tài)對存在問題即知即改、強(qiáng)化履職，將對二次供水工作向市政府作專題匯報，同時表示安監(jiān)部門將提前介入深度處理建設(shè)，進(jìn)一步做好監(jiān)督工作，加快該項工程的進(jìn)度預(yù)期。

　　5,24日沈總、呂總在四樓會議室分別進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣講。

　　6，25日道德講堂總堂進(jìn)行彩排。

　　7，25日公司水表選用會議在食堂二樓舉行。

　　8，28日，公司黨總支舉辦2020年道德講堂總堂活動,華匯水務(wù)和華力管網(wǎng)公司200余名員工代表參加了活動。本期道德講堂以“弘揚抗疫精神,凝聚前行力量”為主題,用講堂的形式,分為“作一番省身、唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個故事、演一個節(jié)目、談一席感悟、作一番點評和送一份吉祥”九個環(huán)節(jié)，與員工分享2020年這段不平凡時間里,抗疫前線的動人畫面，講述華匯水務(wù)人在疫情防控、服務(wù)城市供排水安全的感人情節(jié)。

　　10月份：

　　1，10日起公司對工會勞動保護(hù)工作規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建檢查進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　2，14日公司營銷、工程部門食堂二樓舉行會議。

　　3，16日水務(wù)第二屆運動會乒乓球比賽舉行。

　　4，19日道德講堂分堂有序進(jìn)行。

　　5，20日水務(wù)第二屆運動會羽毛球比賽進(jìn)行。水表計量管理部等部門赴寧波水表廠進(jìn)行考察。

　　6,22日公司舉行黨風(fēng)廉政教育活動。

　　7,28日毛總對下屬條塊舉行防凍保溫專題會。安保部對市突發(fā)供水事件應(yīng)急預(yù)案組織專家評審會。

　　8,29日公司三季度辦公會舉行。公司在四樓會議室召開了2020年三季度辦公會議。參會人員為公司中層副職及以上人員，常務(wù)副總經(jīng)理顧正東主持了本次會議。與之前辦公會不同，本次會議先由各部門僅對下季度工作計劃、一至三季度未完成工作及其原因?qū)Σ咦骱喴獏R報。然后通報三季度各部門綜合考評，再由各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理沈桂榮與會作了重要講話。

　　沈總與會要求各部門須制定本部門精細(xì)化管理措施，加大精細(xì)化管理力度，形成整套精細(xì)化管理制度。他同時對工程、水質(zhì)、安全、黨廉四個方面作出部署要求：一是緊扣兩大重點工程年底調(diào)試運行目標(biāo)，加大對工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)的督促力度；二是要加大水質(zhì)檢測工作力度，注重與周邊加強(qiáng)協(xié)調(diào)。三是安全生產(chǎn)一刻不能停，越是到年度收官階段，安全這根弦越不能放松，著重抓好重點工程安全，防凍保溫等工作要提前布局；四是黨廉建設(shè)上，我們已請紀(jì)委趙書記量身定做專題講座。沈總另對非居民水表維護(hù)、工程結(jié)算、老舊二次供水改造、信息系統(tǒng)管理、部門平衡溝通5個具體事項進(jìn)行了部署。

　　9,30日水務(wù)第二屆運動會明湖健步走活動舉行。

　　10,10月下旬水表計量管理部接受泰州計量標(biāo)準(zhǔn)化考核。

　　11月份：

　　1，4日起公司對華靖公司網(wǎng)絡(luò)安全工作檢查做好迎檢工作。

　　2，5日水務(wù)第二屆運動會踢毽子比賽進(jìn)行。

　　3，6日水務(wù)第二屆運動會摜蛋比賽進(jìn)行。

　　4，9日公司舉行水表知識與抄表培訓(xùn)。水務(wù)第二屆運動會跳遠(yuǎn)比賽進(jìn)行。

　　5，13日公司第二屆運動會開閉幕式在體育中心運動會舉行，運動會剩余項目均在同日比賽完畢，包括拔河、集體跳繩、摸石頭過河、珠行萬里等項目。本次運動會融合了健身性、競技性和趣味性，很好的鍛煉了員工的意志力，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神。

　　6,23日城市污水廠完成環(huán)境體系認(rèn)證。

　　12月份：

　　1，1至2日公司聘請市廣播電視臺制作用水設(shè)施防凍保溫溫馨提醒視頻。同期，公司舉行污水生產(chǎn)操作工培訓(xùn)。

　　2，3日靖江市2020年健康長江行動長江水源水質(zhì)污染突發(fā)事件演練在我司水源廠舉行。

　　3，8日公司對基層工會建家工作進(jìn)行民主測評。

　　4，9日公司制作的防凍宣傳片完成樣片。

　　5，11日公司派員至濱江新區(qū)辦事處對東環(huán)花苑等小區(qū)進(jìn)行防凍保溫工作進(jìn)行對接聯(lián)系。

　　6，23日，公司中層正職參加華靖公司黨的十九屆五中全會精神集中宣講活動。